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ABAS Software AG |

Nachlese: ABAS Ibérica Technologie-Forum im April 2011

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Veränderungen als ständiger Begleiter


Am 14. April veranstaltete der spanische abas-Software-Partner ABAS Ibérica in den Räumlichkeiten der Wirtschaftsvereinigung CECOT in Terrassa (Barcelona), ein Technologie-Forum zum Thema "Veränderung ist ein ständiger Begleiter".

Karlsruhe, 06.05.2011 - Am 14. April veranstaltete der spanische abas-Software-Partner ABAS Ibérica in den Räumlichkeiten der Wirtschaftsvereini-gung CECOT in Terrassa (Barcelona), ein Technologie-Forum zum Thema "Ver-änderung ist ein ständiger Begleiter".

Entscheider aus vielen Unternehmen informierten sich auf der Veranstaltung über die Möglichkeiten, die eine flexible und upgradefähige ERP-Software bietet, um Change-Prozesse zu unterstützen.

Aus der Praxis
Wer könnte besser über eine IT-Plattform Auskunft geben als derjenige, der Tag für Tag mit ihr arbeitet? Im Mittelpunkt der ABAS Ibérica Veranstaltung standen daher mit Xavier Herrera, Geschäftsführer der zur "Paellador"-Gruppe gehörenden Meritem S.A. und Josep Calls, Geschäftsführer des Stanzteile-Herstellers "Estampaciones Metalicas JOM", zwei langjährige abas-ERP-Anwender, die über ihre Erfahrungen mit dem IT-System berichte-ten. "Wir sind besonders mit der Flexibilität, Stabilität und Performance der abas-Business-Software zufrieden," meint Xavier Herrera, " als Paella-Hersteller benötigen wir eine ERP-Lösung, die sich immer wieder an die sich ändernden Marktgegebenheiten an-passen lässt." Auch von der Kompetenz und Dienstleistungsqualität bei der methodischen Einführung von abas-ERP in seinem Unternehmen durch die ABAS Ibérica zeigte sich Her-rera angetan. Josep Calls ist ebenfalls von der eingesetzten Business-Software überzeugt und zeigte in seinem Vortrag auf, wie abas-ERP ein effizienteres und kosteneinsparende-res Arbeiten in seiner Firma möglich gemacht hat.

Methodische Software-Implementierung
Neben den Anwendervorträgen wurde außerdem die von der ABAS Projektierung entwi-ckelte Einführungsmethodik AIM vorgestellt, die auch ABAS Ibérica anwendet. Der An-wender ist hier bei der ERP-Implementierung von Anfang an mit eingebunden. Key-User aus allen Unternehmensbereichen lernen erst den Software-Standard kennen. Wenn dann Key-User und Implementierungspartner die gleiche Sprache sprechen, wird die bis-herige Unternehmens-IT überprüft. Gutes wird übernommen und Schwächen werden op-timiert. Die aus diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse verschlanken die Software und Organisation zu einer effizienten Einheit. Und dies dauerhaft, denn auch nach dem Echt-start wird die ERP-Software immer wieder an die individuellen Anforderungen angepasst, was dann den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in den Unternehmen maßgeblich unterstützt.





ABAS Software AG
Christoph Harzer
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Unternehmensprofil: ABAS Software AG

Firmenporträt abas Software AG:

abas bietet dem Mittelstand die besten internationalen ERP-Projekte.

360 IT-Profis unter dem Dach der abas Software AG und rund 600 im Verbund der 41 abas Vertriebs- und Implementierungspartner realisieren in 28 Ländern unter Berücksichtigung der lokalen, rechtlichen, kulturellen und sprachlichen Besonderheiten passgenaue ERP-Lösungen.

Mehr als 3.000 Kunden mit rund 90.000 Anwendern arbeiten mit der abas Business Suite. Die umfangreichen Funktionen von Vertrieb über Kalkulation, Beschaffung oder Produktion, über Supply-Chain-Abwicklung und Servicemanagement bis hin zu Rechnungswesen und Controlling helfen abas Kunden, schnell auf veränderte Anforderungen zu reagieren und unternehmensinterne- und übergreifende Prozesse zu beschleunigen.

Ein B2B-Webshop und eine B2C-Webshopschnittstelle ergänzen das umfangreiche Portfolio von abas. Weitere, über die reine ERP-Kernfunktionalität hinausgehende Applikationen, z.B. Business Intelligence (BI) und Feinplanung, werden zusätzlich im Standardlieferumfang von abas bereitgestellt. Anwendungen wie Dokumenten-Management-System (DMS) und Projektmanagement sind ebenfalls erhältlich.

abas unterstützt Interessenten schon im Software-Auswahlprozess effizient und verwendet die dort gewonnenen Ergebnisse bei der Einführung der abas Business Suite. Im Mittelpunkt der globalen Implementierungsmethodik abas GIM (Global Implementation Method) stehen die mit der Software-Einführung erwarteten Ziele, die im Einklang mit den verfügbaren Ressourcen und unter Einhaltung des Budget- und Zeitrahmens realisiert werden. Auch nach dem Echtstart optimiert abas kontinuierlich die Prozesse im Unternehmen und entfaltet so ständig zusätzlichen Nutzen für seine Anwender.

Durch Qualifizierung der Vertriebs-, Implementierungspartner und der Mitarbeiter sichert abas seinen Kunden weltweit einheitliche, höchstmögliche Qualitätsstandards hinsichtlich Software, Projektmanagement und Customer Service. Die hohe Zufriedenheit der Anwender steht bei abas permanent im Fokus.


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