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Atrada Checkliste - Klarheit bei der Planung von eCommerce Projekten

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Inhalte: Konzeption, Kriterien, Integration, Projektsteuerung


Die Atrada AG, der erfahrene 'Managed eCommerce' Partner, stellt ab sofort unter http://www.atrada.net/repository/dokumente/Downloads/atrada_checkliste.pdf eine kompakte Checkliste zur reibungslosen Umsetzung von eCommerce Projekten zum freien Download...

Nürnberg, 13.05.2011 - Die Atrada AG, der erfahrene 'Managed eCommerce' Partner, stellt ab sofort unter http://www.atrada.net/repository/dokumente/Downloads/atrada_checkliste.pdf eine kompakte Checkliste zur reibungslosen Umsetzung von eCommerce Projekten zum freien Download zur Verfügung.

Entscheider in Unternehmen erhalten damit eine praktikable Übersicht, welche maßgeblichen Punkte bei der Planung, Konzeption, Integration und Projekt­steuerung zu bedenken sind. Die Atrada Checkliste sichert so von Beginn an eine strukturierte Prozesssteuerung auf dem Weg zu einer individuellen und zukunfts­sicheren eCommerce Lösung. Diese sollte nicht nur spezifischen Geschäfts­prozessen und Anforderungen gerecht werden, sondern zudem auch ausreichende Flexibilität für eine beständige Weiterentwicklung gewähren.

Basierend auf fünf Projekt-Eckpfeilern gibt die Atrada Checkliste Entscheidern Hilfestellungen für eine erfolgreiche Umsetzung von eCommerce Lösungen, die alle wichtigen Überlegungen frühzeitig einbezieht: Beginnend mit grundsätzlich strategischen Fragen wie "Ist es die erste eCommerce Aktivität und welchen Stellenwert nimmt diese im Gesamtvertriebsmix ein?" oder "Soll der Shop Bestandteil einer umfassenden Onlinestrategie sein?, werden in einem zweiten Schritt alle maßgeblichen Punkte zur Zielmodellierung skizziert. Dies reicht von der detaillieren Bedarfsanalyse bis zur groben Kostenplanung. Step drei und vier geben eine Übersicht verschiedenster Kriterien zur Auswahl passgenauer Shop-Technologien sowie zur Integration vor- und nachgelagerter Systeme wie zum Beispiel CRM. Sie weisen zudem auf wichtige Elemente für eine reibungslose Projektorganisation, Zeitplanung und Überwachung hin. Der letzte Eckpfeiler greift zusätzliche Überlegungen rund um die 'Projektnachsorge' auf.


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