„Seminare über Komplexität reduzieren im Führungsalltag“

München, 02. April 2013. Im Jahr 2012 startete ThinkSimple zusammen mit der Haufe Akademie ein neuartiges Seminar über „Komplexität reduzieren im Führungsalltag – Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen“. Die nächsten Termine sind: • Mannheim, 24. und 25. April 2013 • Neuss, 27. und 28. Juni 2013 • Hannover, 3. und 4. September 2013 • Köln, 28. und 29. November 2013 • München, 13. und 14. Februar 2014 Für weitere Information und Anmeldung sei auf den Veranstalter hingewiesen: http://www.haufe-akademie.de/53.42 Warum ein weiteres Seminar über Selbstmanagement? In diesem neuartigen Seminar geht es um die Reduktion der Alltagsaufgaben aufs Wesentliche. In den zweitägigen Seminaren werden Methoden erklärt und geübt, wie die alltäglichen Aufgaben vereinfacht werden können. Ziel? Mehr Klarheit über Ziele, Wege, Absichten. Am Anfang wird der Begriff Komplexität erklärt. Wie diese entsteht; wie kann dieser begegnen. Dann geht das Seminar auf das Thema Chaosbewältigung über. Wie lässt sich Chaos und Ordnung zusammenführen? Wie kann man Chaos nützlich machen? Im Anschluss geht es um das Thema Perfektionismus als eine der Ursachen für die Komplexität und wie sich beide kombinieren lassen. Letztlich geht es um Gelassenheit und um die Entwicklung eines einfachen Arbeitsstils auch im Umgang mit dem E-Mail Verkehr. Das Ziel des Seminars ist die Konzentration aufs Wesentliche und damit die Reduktion der Komplexität im Führungsalltag von Fach- und Führungskräften. Die Teilnehmer lernen hier: • den Arbeitsalltag zu vereinfachen • den konstruktiven Umgang mit dem eigenen Perfektionismus • Balance zwischen Ordnung, Struktur und Chaos zu finden • auch in turbulenten Zeiten die Ruhe zu bewahren • lösungsorientierte Methoden entwickeln • Mit Leichtigkeit mehr Effizienz zu erreichen • Den Umfang des E-Mail Verkehrs zu reduzieren Das Seminar wird sehr dialogorientiert und praxisbezogen gestaltet. Was wünschen sich die Teilnehmer an diesem Seminar? Tipps für mehr Leichtigkeit in der Arbeit, Freiräume schaffen, mehr agieren und weniger reagieren, stressfreies und einfaches Arbeiten. Hier einige Rückmeldungen von den Teilnehmern anderer Seminare: • „Vielen Dank nochmals für die zahlreichen, praxisrelevanten Anregungen im Rahmen des Seminars“ • „Das zweitätige Seminar war sehr kurzweilig“ • „Der Vortragende hat sehr überzeugend und motivierend referiert. Man nimmt ihm das Gesagte voll ab“. • „Der Begriff der „operativen“ Faulheit war sehr aufschlussreich und einfach umzusetzen“ • „Ich kann mich jetzt leichter für meine Arbeit motivieren“ • „Ich möchte das Seminar in meinem Bekanntenkreis weiter empfehlen“ Weitere Eindrücke und Seminarbewertung unter: http://www.thinksimple.de/eindruecke.65.0.html Sehr hilfreich waren die Hinweise der Teilnehmer untereinander. Das Seminar besteht aus 6 Modulen. Jedes Modul hat einen theoretischen und praktischen Teil. Darüber hinaus werde der theoretische Teil sehr stark dialogorientiert gehalten. Darüber hinaus gib es zahlreiche Gelegenheiten zur eigenen Reflexion, d.h. Vergleich zwischen Soll- und Ist-Zustand. Bei den Fallbeispielen handelt es sich um Übungen zur gehaltenen Theorie. Dank dieser Verknüpfung bleibt das Gelernte besser hängen und lässt sich im Alltag einfacher umsetzen. In der Gruppenarbeit werden Aspekte wie Einfachheit, Führung, Gruppendynamik, Kommunikation, Ziel- und Ergebnisorientierung. Am Ende des Seminars kündigten mehrere Teilnehmer an, mit den Vorgesetzten sprechen zu wollen, um ein solches Seminar in der Firma halten zu lassen. Allgemeine Information rund um die ThinkSimple Seminare: • Kundenstimmen http://www.thinksimple.de/testimonials.64.0.html#s • Bewertungen www.thinksimple.de/bewertungen.66.0.html • Eindrücke http://www.thinksimple.de/eindruecke.65.0.html • Lebenslauf des Referenten http://www.thinksimple.de/demolina • Information über ThinkSimple http://www.thinksimple.de/unternehmen • Seminarzusammenfassung http://de.slideshare.net/ThinkSimple/ts-seminar-komplexittsreduktion-zusammenfassung-v41 • Artikel über „Wege aus der Komplexitätsfalle“ http://www.thinksimple.de/beitrag-nr--8.151.0.html

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