Juni 2013: Turbulenzen bleiben: In vielen Unternehmen rumort es und auch die Beraterszene steht aufgrund der wirtschaftlichen Veränderungen vor großen Herausforderungen. Damit in Zeiten des Wandels auf professionelle Weise nachhaltige Strategien umgesetzt werden können, bietet Heitger Consulting Spezialangebote für all jene, die an den Schaltstellen der Zukunft stehen.
Harte Schnitte und neues Wachstum: unter diesem Motto stehen die drei Module von Change Essentials, die erfahrene Berater und Change-Manager mit aktuellen Erkenntnissen und wertvollem Hintergrundwissen versorgen. Von der Gestaltungs- und Ideenphase über die Dynamiken, die während des Wandels entstehen, bis hin zu den blinden Flecken der Berater und Manager in ihrer Arbeit werden alle wichtigen Aspekte behandelt. Zudem wird die Möglichkeit zu Vernetzung und Reflexion geboten. Wir setzen auf eine Kombination aus Know-How-Vermittlung und den Austausch über laufende Projekte. Mit innovativen Ansätzen aus der systemischen Beratung tauchen wir tief in dieses sensible Thema ein. erklärt Dr. Barbara Heitger.
Sie leitet Change Essentials, zu dem Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd von der Universität München sowie Dr. Wolfgang Looss, einer der Begründer der deutschen Coachingszene, als Gäste geladen sind. Die Unternehmensberaterin selbst blickt auf eine über 25 jährige Laufbahn mit Schwerpunkt Strategieumsetzung und Change-Management zurück. Sie ist Lehrbeauftragte an renommierten Universitäten, Autorin mehrerer Fachbücher und Gründungsmitglied des Austrian Coaching Council-ACC.
HR im Fokus
Heitger Consulting (HC) hat stets den Anspruch, innovative Wege zu gehen und neue Ansätze für die Management- und Beratungspraxis zu entwickeln. Aus diesem Grund geht HC im Human Resources Atelier den Fragen nach, auf welche Herausforderungen sich Personalexperten angesichts der aktuellen gesellschaftlichen und strukturellen Umbrüche vorbereiten müssen. Nicht nur die Menschen, auch die Organisationen sind erschöpft. Wie können HR-Manager und Berater verantwortungsbewusst agieren? Wodurch kann man die Agilität und Resilienz eines Unternehmens erhöhen? Das Atelier wird nicht nur Raum für Thesen und Entwürfe bieten, sondern auch Zeit, um an konkreten Fällen zu arbeiten. HC skizziert eine neue Landkarte für die Arbeit in Human Resources.
Heitger Consulting wurde 2007 von Dr. B. Heitger mit Sitz in Wien gegründet und ist Pionier in der systemischen Beratung mit den Schwerpunkten Strategie, Wandel und Führung. "Die Group of Experts" aus 30 BeraterInnen arbeitet für Konzerne, Familienunternehmen und "hidden champions", die sich im Umbruch oder Aufbruch befinden sowohl im deutschsprachigen Raum als auch international. Heitger Consulting hat innovative, praxisbewährte Konzepte für Beratung und Unternehmensentwicklung in zahlreichen Büchern veröffentlicht und gibt sie in Weiterbildungsprogrammen weiter. (www. heitgerconsulting.com)
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