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Axel Janßen: Handbuch Management Coaching

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Der Experte für Training und Coaching in der Wirtschaft setzt in seinem neuen Buch auf eine konsequent systemisch-konstruktivistische Herangehensweise in Theorie und Praxis


Gegenwärtig wird die Qualität von Coaching gerne in Frage gestellt. Dem setzt Axel Janßen erstmalig ein vollständig in Theorie und Praxis beschriebenes systemisch-konstruktivistisches Coachingverständnis entgegen. Die Besonderheit: Der Coach verzichtet...

Haiger, 19.12.2013 - Gegenwärtig wird die Qualität von Coaching gerne in Frage gestellt. Dem setzt Axel Janßen erstmalig ein vollständig in Theorie und Praxis beschriebenes systemisch-konstruktivistisches Coachingverständnis entgegen. Die Besonderheit: Der Coach verzichtet konsequent auf jede Form der Beeinflussung. Stattdessen ermöglicht er seinem Kunden, sich selbst zu diagnostizieren, um so mithilfe der Strukturen des wissenschaftlich fundierten Coachingprozesses Handlungskompetenz zu erreichen. Auf diese Weise wird Coaching nicht nur zu einem erlernbaren Handwerk, sondern auch in der Qualität wissenschaftlich überprüfbar.

'In meinem Handbuch geht es nicht allein um die persönliche Veränderung. Ein Denken in Zusammenhängen ist auch für den unternehmerischen Erfolg unabdingbare Voraussetzung. Nur aus der Fusion beider Erkenntnisse heraus erreicht der Coachee eine selbst gewollte und nachhaltige Veränderung', so der Autor über sein neues Werk.

Axel Janßen hat in diesem Buch ein systemisch-konstruktivistisches Coachingverständnis erstmals vollständig und nachvollziehbar hergeleitet. Der Praxisteil liefert eine Vielzahl von wertvollen, direkt verwertbaren Hilfestellungen für den Coachingprozess, die es dem Leser erlauben, das strukturierte und zugleich facettenreiche Coaching in der praktischen Umsetzung zu erleben.

Bevor Coaching als Ganzes verurteilt wird, lohnt es sich, einen Blick in dieses Handbuch zu werfen, welches kürzlich im werdewelt Verlags- und Medienhaus erschienen ist.

Mehr Informationen zu dem Buch von Axel Janßen unter http://amzn.to/1c0EEL5


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