Mittelstand und Weiterbildung – Vom Tele zum Makro

Wir sind schon mitten drin im demographischen Wandel. Doch das Bildungsmanagement vieler Unternehmen ist hierfür kaum gerüstet. Besonders der Mittelstand könnte jetzt mit gezielter betrieblicher Weiterbildung für ältere Mitarbeiter punkten. Doch Fehlanzeige. Ältere (ab 40!) werden bei der Weiterbildung benachteiligt. “Ältere Arbeitnehmer treten oft auf der Stelle”, titelte zuletzt auch die FAZ. Sie beruft sich auf eine neue Studie und kommt zu dem Schluss: “Weiterbildungsangebote erreichen hauptsächlich die junge Generation.” Die Folge: Stagnation respektive Alterung bei Wissen und Qualifikation treten ein. Die konsequente Ausschöpfung des eigenen Kräftepotenzials durch demographiegerechte Personalentwicklungskonzepte ist ein begehbarer Weg aus der sich abzeichnenden Krise des Facharbeitermangels. Dies gelingt allerdings nur bei konsequenter Umsetzung eines Bildungsmanagements für alle Beteiligten im Unternehmen. Hier liegt noch ein weites Feld, dass es zu erschließen gilt. Der derzeitige Zeitgeist mit seinem kurzfristigen Planungshorizont behindert die konsequente Herangehensweise an die Herausforderung. Das vorliegende Zahlenmaterial zeigt die Entwicklung. Die Zahl der Erwerbstätigen wird in den nächsten Jahren jährlich um etwa eine halbe Million Menschen zurückgehen. Bis zum Jahr 2030 steigt der Anteil der Alterskohorte 55+ um 2,8 Mio. Personen. Die Weiterbildung von Mitarbeitern im Rahmen eines lebensphasenorientierten Personalmanagements wird zunehmend bedeutsamer. Gerade auch vor dem Hintergrund, dass Weiterbildung zunehmend ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl des Arbeitgebers wird. Hier können Unternehmen einiges Tun um ihre Attraktivität zu steigern.

• Über Rolf Dindorf - Training und Beratung
• Weitere Meldungen
• Diesen Pressetext kommentieren
• Pressemitteilung veraltet?