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Insolvenzabwendung und Interimsmanagement

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Das Kind nicht in den Brunnen fallen lassen


In Zeiten unaufhörlich zunehmender Unternehmenspleiten ist die frühzeitige Hinzuziehung externer Berater oft die letzte Rettung.

Interimsmanagement und externe Insolvenzabwendung haben heute eine Schlüsselfunktion: die anhaltende wirtschaftliche Krise zwingt neben den einschlägigen Fällen zerschlagener Konzerne vor allem viele mittelständische und kleine Unternehmen in die Knie. Ernstzunehmende Liquiditätsengpässe und der Verlust überlebensnotwendiger Großkunden treibt den Konkurs oftmals schneller voran als der Unternehmer es abschätzen kann. Frühzeitige Unterstützung von außen bei der Abwendung von Insolvenz ist deshalb für in die Krise geratene Mittelständler zu einem der dringlichsten Themen geworden. Für viele Betroffene ist das kein leichter Schritt, doch liegt hier in aller Regel die einzige Möglichkeit, einen drohenden Konkurs zu vermeiden. Je früher ein erfahrener externer Berater eingeschaltet wird, desto größer die Chancen, den bedrohten Betrieb aus der Krise zu heben, bevor es zu spät ist.

Das Angebot eines Beratungsunternehmens dieser Prägung sollte dabei über langjährige Erfahrungshorizonte verfügen und mit den betreffenden Themenfeldern ausführlich vertraut sein. Im Regelfall gehört dazu die Abwendung von Unternehmenskrisen ebenso wie die Umsetzung von Expansionsvorhaben, aber auch die Vermittlung von Unternehmensbeteiligungen und Kapitalanlagen, sowie die Organisation von Firmenverkäufen. Bei Bedarf müssen Experten einen Status erstellen können und Lösungsvorschläge für Sanierung oder Neustrukturierung unterbreiten, sowie im Auseinandersetzungsfall mit Banken, im Personal- oder Gesellschafterbereich die gesamte Verhandlungsführung federführend übernehmen.

Auf diesem Gebiet empfiehlt sich das Rheinbacher Unternehmen AKL Wirtschaftsdienstleistungen mit über 20 Jahren aktiver Erfahrung im Umfeld von Firmensanierung und Krisenmanagement im Bankenauftrag als zuverlässiger und diskreter Partner, der bei frühzeitiger Konsultierung intern oder extern entscheidend zum Überleben des betroffenen Unternehmens beitragen und Arbeitsplätze erhalten helfen kann. Ziel ist jederzeit die Gesundung eines angeschlagenen Betriebes durch Errichtung bewertbarer Perspektiven, schlüssige Optimierung und Verhandlungsführung, sowie in Einzelfällen die Hinzuziehung kapitalstarker Partner.

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Kontakt:

AKL Wirtschaftsdienstleistungen
Marie-Curie-Strasse 1
53359 Rheinbach

Tel 02226 87 26 10
Fax 02226 87 26 01

mail@akl-wirtschaftsdienstleistungen

***



Web: http://www.akl-wirtschaftdiensleistungen.de


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Dieter Lenz, verantwortlich.

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