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EbelHofer Strategy & Management Consultants GmbH |

EbelHofer Strategy & Management Consultants beraten die BWK im

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Die Ebelhofer Strategy & Management Consultants GmbH hat die BWK Unternehmensbeteiligungsgesellschaft GmbH mit Sitz in Stuttgart im Beteiligungsprozess an der Coffee Fellows GmbH durch Erstellung einer Commercial Due Diligence-Analyse begleitet und beraten.



 

Die Ebelhofer Strategy & Management Consultants GmbH hat die BWK Unternehmensbeteiligungsgesellschaft GmbH mit Sitz in Stuttgart im Beteiligungsprozess an der Coffee Fellows GmbH durch Erstellung einer Commercial Due Diligence-Analyse begleitet und beraten.

 

Wir beglückwünschen BWK zu dem erfolgreichen Deal und dem Erwerb des Gesellschafteranteil von 22%. Hierdurch wird die stabile Basis  für den zukünftigen Wachstumspfad der Coffee Fellows GmbH gelegt. Nach Starbucks ist die Coffee Fellows GmbH die erfolgreichste „American-Style“ Kaffeehaus-Kette in Deutschland und steuert die mittlerweile 80 Franchise- und Pachtfilialen aus Grünwald in der Nähe von München. Rund 400 Mitarbeiter sind täglich damit beschäftigt hochwertige Kaffeespezialitäten und frische Bagels zuzubereiten. Die Coffee Shops findet man in ansprechenden Lagen wie Einkaufsstraßen, Flughäfen, Bahnhöfen oder Raststätten.

 

Seitens EbelHofer Consultants wurde diese erfolgreiche Transaktion von dem erfahrenen und spezialisierten Private Equity-Team Dieter Lauszus, Dominik Sander, Steffen Sachs und Anne Knecht begleitet.

 

 

 

Über EbelHofer Consultants

 

EbelHofer Consultants ist eine weltweit tätige Beratungsgesellschaft mit Fokus auf volumen- und ertragssteigernden Themen der Markt- und Kundenseite. Unser Ziel ist die nachhaltige Steigerung der Profitabilität und Leistungskraft der von uns betreuten Unternehmen. Auf diesem Fundament unterstützen wir unsere Private-Equity-Kunden primär in zwei Bereichen:

 

1. Pre-Deal: Unterstützung beim Screening potenzieller Targets, mit einem Leistungsspektrum von Red Flag-Analysen bis zu umfänglichen Commercial Due Diligence-Prüfungen. Insbesondere bei Letzteren kommt unsere Erfahrung aus mehr als 100 begleiteten Transaktionen zum Tragen, um bereits vor dem Kauf vorhandene marktseitige Potenziale bei Targetunternehmen zu identifizieren und zu quantifizieren.

2. Post-Deal: Nach der Transaktion steht die marktseitige Weiterentwicklung von Portfoliounternehmen im Fokus. Konkret geht es um die Identifikation von Ansatzpunkten für eine „Profitable Growth Story“ und deren gemeinsame Umsetzung mit dem Management



Web: http://www.ebelhofer.com


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Dieter Lauszus (Tel.: +49 2236 38383 0), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 275 Wörter, 2309 Zeichen. Als Spam melden


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