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Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf - Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung


Von Rolf Dindorf – Training und Beratung

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Warum Investitionen in den Sand setzen?
Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen.
Eine gute Einarbeitung (Onboarding) vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).

Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunterzeichnung und kurzem Blick in die Firma abspringt, so Führungskräftetrainer Rolf Dindorf aus Kaiserslautern. Ein durchdachtes, breit angelegtes Einarbeitungskonzept für den Onboarding-Prozess verschafft Wettbewerbsvorteile im Kampf um die begehrten Fachkräfte.

Welche Punkte sollte ein solches Einarbeitungspapier für ein nachhaltiges Feelgood Management umfassen?

  • Definieren Sie eine klare Stellenbeschreibung
  • Legen Sie einen Einarbeitungsplan fest
  • Binden Sie die zukünftigen Kollegen rechtzeitig mit ein
  • Liefern Sie schon im Vorfeld des ersten Arbeitstages Informationen
  • Vereinbaren Sie die freiwillige Übernahme einer Patenschaft duch einen erfahrenen Kollegen
  • Sorgen Sie dafür, dass die technischen Voraussetzungen (Büro, PC, usw.) am ersten Tag vorhanden sind
  • Stellen Sie am ersten Tag das notwendige Informationsmaterial (Ansprechpartner, Abläufe, Firmeninformationen) zur Verfügung
  • Seien Sie selbst anwesend (z. b. gemeinsamer Rundgang)
  • Vereinbaren Sie regelmäßige Mitarbeitergespräche (zuerst wöchentlich, dann monatlich)
  • Ziehen Sie wenige Tage vor dem Ende der Probezeit ein Fazit : Fortsetzung oder Trennung

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Hinweis Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Rolf Dindorf (Tel.: +49 (0)631/62 59 65 7), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 205 Wörter, 1978 Zeichen. Artikel reklamieren
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