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Digitalisierung von Vorgängen wird einfach

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Vorgangsmanagement der d.velop gibt der Prozessdigitalisierung in Unternehmen einen zusätzlichen Schub


Branchen wie Automotive, Maschinenbau und Medien werden bereits mit spezifischen Vorgangs-Templates adressiert



Um die Digitalisierung in den Unternehmen voranzutreiben, müssen nicht nur die hoch strukturierten Geschäftsprozesse vom Medium Papier befreit werden, sondern ebenso die zahlreichen weiteren und oft sehr branchenspezifischen Arbeitsprozesse mit einem hohen Bedarf an Flexibilität. Die d.velop-Gruppe hat hierfür mit dem d.velop Vorgangsmanagement eine Lösung entwickelt, die sich flexibel auf unterschiedliche Anforderungen zuschneiden lässt und Arbeitsabläufe in einer ganz neuen Qualität organisiert und dadurch auch deutlich beschleunigt.

Lösung für semistrukturierte Prozesse

Einerseits bestehen in den Unternehmen sehr strukturierte Prozesse, die über einen definierten Workflow die Aktivitäten des Benutzers vorgeben. Anderseits gibt es in viel größerer Zahl semistrukturierte Prozesse, die sich wegen ihrer Besonderheiten nicht vollständig standardisieren lassen und deshalb bisher von der Digitalisierung weitgehend ausgenommen waren. Diese Beschränkung wird mit dem Vorgangsmanagement der d.velop vollständig aufgehoben, weil die Lösung speziell zur digitalen Bearbeitung von gering strukturierten Vorgängen entwickelt wurde und hierfür ein hohes Maß an flexiblen Gestaltungsmöglichkeiten bietet. Integriert in eine führende Anwendung wie beispielsweise den E-Mail-Client steht das Vorgangsmanagement jederzeit unmittelbar zur Verfügung.

Für die Vorgangsbearbeitung bündelt der Benutzer alle dazu gehörenden Dokumente, Informationen, Aufgaben in einer Vorgangsakte, selbst die notwendigen Konversationen gehören dazu. Die Aufgabenverwaltung kann individuell strukturiert werden, so dass jederzeit eine hohe Transparenz zu den noch ausstehenden Arbeiten einschließlich ihrer möglichen Fristen besteht. Zudem lassen sich übersichtlich die Aktivitäten der weiteren Teilnehmer der Vorgangsbearbeitung verfolgen, beispielsweise, wer eine Aufgabe erledigt oder Konversation beantwortet hat. Außerdem bestehen komfortable Filter- und Auswertungsfunktionen für eine große Übersicht über alle Vorgänge und Aufgaben sowie deren Fristen hinweg.

So gehören zu den besonderen Leistungsmerkmalen und Vorteilen des Vorgangsmanagements folgende Punkte:

• Ganzheitlicher Ansatz: Der Vorgang schafft eine logische Klammer zur Organisation und Steuerung aller vorgangsbezogener Aktivitäten in ganz neuer Qualität.
• Jederzeitiger Überblick: Es werden alle Phasen eines Prozesses mit komfortablen Übersichten und Auswertungsfunktionen unterstützt.
• Flexibel standardisiert: Die integrierte Vorgangsbearbeitung mit flexiblen Phasenmodellen und Aufgabenvorlagen erlaubt er eine Standardisierung von hoch- und semistrukturierten Prozessen.
• Kollaborativ und nachvollziehbar: Detaillierte Verlaufsprotokolle sowie interne und externe Konversationsfunktion geben jederzeit Auskunft über den Stand der Dinge.
• Einfach integrieren: Alle Informationen eines Vorgangs sind über moderne HTML5-Oberflächen erreichbar und lassen sich nahtlos in führende Systeme wie ERP- oder E-Mail-Clients einbinden.
• Schrittweise Prozessoptimierung: Es wird eine schnelle Einführung und adaptive Fortentwicklung der Prozessstandardisierung anhand der bereits ad hoc durchgeführten Vorgänge möglich.
• Prozessmodellierung leichtgemacht: Prozesse sind einfach durch einen Fachadministrator ohne besondere IT-Kenntnisse modellierbar

Das digitale Vorgangsmanagement greift gezielt die Prozesse einzelner Branchen auf und realisiert hierzu spezifische Vorgangs-Templates. Dazu gehören etwa die Reklamationsbearbeitung für den Automobilsektor nach der sogenannten 8D-Methode und die Angebotserstellung im Maschinenbau. Auch für die Medienbranche wurde bereits eine digitale Vorgangsbearbeitung zur Optimierung des Anzeigenprozesses entwickelt.

Das Unternehmen hat für weitere Informationen zum Vorgangsmanagement eine Website eingerichtet: www.d-velop.de/vorgangsmanagement



Das Unternehmen d.velop:

Die d.velop Gruppe mit Hauptsitz in Gescher entwickelt und vermarktet Software, die dokumentenbasierte Geschäfts- und Entscheidungsprozesse in Unternehmen und Organisationen optimiert.
Die d.velop Gruppe ist davon überzeugt, dass der zukünftige Erfolg von Unternehmen und Organisationen aller Art entscheidend davon abhängt, dass ihr gesamtes fachliches und organisatorisches Wissen jederzeit und überall intern und extern auf einfachste Weise zugänglich sowie in vielfältiger und sicherer Form nutzbar gemacht und geteilt werden kann.
Neben der d.3ecm Plattform stellt d.velop mit der Produktlinie ecspand ECM Lösungen für Microsoft SharePoint zur Verfügung. Abgerundet wird das Portfolio durch die dritte Produktlinie foxdox, welche Dokumenten-Management in der Cloud bereitstellt.

Als führender Anbieter von Enterprise Content Management Lösungen (ECM) bietet d.velop seinen Kunden die konsequente und vorausschauende Digitalisierung aller relevanten Dokumenten- und Geschäftsprozesse sowie der branchenspezifischen Fachverfahren. Das überzeugte bisher über 1.000.000 Anwender bei mehr als 6.300 Kunden wie ESPRIT, TOM TAILOR, Tupperware Deutschland, EMSA, FUCHS Gewürze, die Stadt München, die Stadt Wuppertal, die Deutsche BKK, die Basler Versicherung, die Universal-Investment-Gesellschaft, DZ Bank AG, Universitätskliniken des Saarlands oder das Universitätsklinikum Greifswald.
www.d-velop.de



Web: http://www.denkfabrik-group.com/


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Can Yaprak (Tel.: 02233 / 6117 - 0), verantwortlich.


Keywords: Digitalisierung von Vorgängen wird einfach

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