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Mitarbeiter systematisch führen

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Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führungsinstrumente, Führungsstil sowie Führungstechnik.





> Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen



> Stark als Führungskraft- den richtigen Führungsstil finden



> Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen



> Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen





Unsere aktuellen Termine zum Seminar:



17.-18. 08.2016 Köln

12.-13. 10.2016 München

15.-16. 12.2016 Leipzig





Ihr Nutzen:





1. Tag



> Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument



> Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten



> In 7 Schritten zum starken Team





2. Tag



> Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen



> Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen





Ihr Vorsprung



Jeder Teilnehmer erhält:



+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Test: Mitarbeiterführung

+ S&P Tool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke !

+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen

+ S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

+ S&P Techniken für Konfliktlösungen



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Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.





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Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Herr Achim Schulz (Tel.: 089 4524 2970 100), verantwortlich.

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