Klondex berichtet Ergebnisse des dritten Quartals 2016; erzielt Rekordquartalseinnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD
Auf dem Weg die Produktions- und Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erreichen
Vancouver (British Columbia), 3. November 2016. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX) (Klondex, das Unternehmen, wir, unser oder uns - http://rohstoff-tv.net/c/mid,3074,Firmenpraesentationen/?v=296880) gibt seine Betriebs- und Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2016 sowie die jüngsten Entwicklungen bekannt. Diese Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Zwischenabschluss für das dritte Quartal 2016 und der entsprechenden Managements Discussion & Analysis (MD&A) gelesen werden, die auf unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR (www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov) verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar, sofern nicht anders angegeben und basieren auf unseren Finanzausweisen und MD&A, die in Übereinstimmung mit International Financial Reporting Standards (IFRS) angefertigt wurden wie herausgegeben von International Accounting Standards Board. Hinweise auf Anmerkungen beziehen sich auf Anmerkungen im Bilanzabschluss des dritten Quartals 2016. Nevada-Betriebe beziehen sich auf unsere Minen Fire Creek und Midas.
Höhepunkte des dritten Quartals 2016
- Gesundheit, Sicherheit und Umwelt - keine Unfälle mit Ausfallzeiten auf Fire Creek, Midas oder True North.
- True North - positive Produktionsentscheidung und erster Goldverkauf; Klondex besitzt jetzt drei produzierende Minen.
- Cashflow und Liquidität - gestärkte Finanzposition und Liquidität. Nach einer Kapitalerhöhung von 129,5 Mio. CAD ein Kassenstand von 131,1 Mio. USD, Arbeitskapital von 119,9 Mio. USD (Verhältnis von 4,1:1) und gesamte Liquidität von 144,9 Mio. USD bei Hinzunahme der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität. Am 3. Oktober 2016 Zahlung von 80,0 Mio. USD zum Abschluss der Hollister-Akquisition.
- Verkaufte Unzen und Finanzergebnisse - Verkauf von 41.553 GEOs (Gold Equivalent Ounces, Unzen Goldäquivalent), bestehend aus 36.648 Unzen Gold und 362.500 Unzen Silber. Einnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD aus durchschnittlichen Verkaufspreisen von 1.276 USD pro Unze Gold bzw. 17,26 USD pro Unze Silber; Nettogewinn von 7,2 Mio. USD (0,05 USD pro Aktie - basic).
- Nevada-Betriebe und Performance-Maßstäbe - Produktion von 35.324 GEOs und fortlaufender Trend zunehmender GEO-Gehalte in Nevada-Betrieben. Betriebsmetriken der Nevada-Betriebe: Aufbereitung von 761 Tonnen Erz pro Tag, bei durchschnittlichem GEO-Gehalt von 0,55 Unzen im Fördererz, 5,72 Unzen/Tonne Silbergehalt des Fördererzes, 0,52 Unzen/Tonne GEO-Gehalt des Fördererzes. Folgend die Kostenmetriken:
Investitionsk Gesamte Gesamtkosten
osten der Unterhaltsk pro
Produktion osten pro verkaufte
pro verkaufte Unze Gold
verkaufte Unze (ausschließli
GEO Gold ch True
North)
Non-IFRS Maßstab - Neva $671 $1,155 $1,206
da
-Betriebe(1)
(1) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe in dieser Pressemitteilung.
- Mineralvorräte und Ressourcen - Aktualisierte Mineralvorrats- und Mineralressourcenschätzungen für Fire Creek, Midas und True North.
- Investitionen - Ausgabe von 8,9 Mio. USD auf Fire Creek, 8,0 Mio. USD auf Midas, 3,8 Mio. USD auf True North und 0,1 Mio. USD für Unternehmenszwecke für Gesamtinvestitionen von 20,8 Mio. USD.
Jüngste Entwicklungen
- Hollister-Akquisition und Privatplatzierung - Am 3. Oktober 2016 Abschluss der Akquisition der Projekte Hollister und Aurora in Nevada, USA. Synergien mit unseren Nevada-Betrieben und signifikantes zukünftiges Betriebs- und Explorationspotenzial.
- True North Technischer Bericht - Am 27. Oktober 2016 reichten wir einen technischen Bericht für True North ein und berichteten einen Mineralvorrat in den Tailings von ungefähr 32.400 Unzen Gold in 1.170.000 Tonnen mit einem Durchschnittsgehalt von 0,028 Unzen Gold pro Tonne. Dies ist zusätzlich zu dem am 12. September 2016 für die Goldmine True North bekannt gegebenen Mineralvorrat und Mineralressource.
- Sicherung einer revolvierenden Kreditfazilität - Am 27. Oktober 2016 änderten wir unsere revolvierende Kreditfazilität, um ihre Kapazität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD zu erhöhen und damit unsere Finanzlage und Liquidität weiter zu verbessern.
Herr Paul Huet, President und CEO, äußerte sich dazu: Wir halten weiterhin unsere Zusagen ein, da unsere Betriebs- und Finanzergebnisse des dritten Quartals im Rahmen unserer Pläne lagen. Aufgrund der geplanten Entwicklungsaktivitäten, die im Laufe des Jahres durchgeführt wurden, befinden wir uns in einer guten Ausgangslage unsere Produktions- und Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erzielen. Herr Huet sagte weiter: Im dritten Quartal erreichten wir ebenfalls einen Meilenstein, indem wir in unserer dritten Mine die Produktion aufnahmen. True North wurde zu einem wichtigen Asset in unserem Portfolio und wir sind begeistert von ihren Beiträgen zu unserer Ertragskraft.
Ausblick auf das gesamte Jahr 2016
Betriebe in Nevada
Wir behalten unsere anvisierten Produktionskosten und GEO-Produktionsprognose für das Jahr bei, wovon ungefähr 40 % bis 45 % auf die erste Hälfte von 2016 und 55 % bis 60 % auf die zweite Hälfte von 2016 entfallen. Obwohl wir unsere gesamte Jahresprognose für die Nevada-Betriebe beibehalten, so reduzierten sich die Produktions-Cash-Costs pro GEO um 50 USD auf Fire Creek und stiegen um 50 USD auf Midas. Die GEO-Produktion und die Erzgehalte in 2016 werden laut Erwartungen von der ersten Jahreshälfte bis zur zweiten Jahreshälfte nach Abschluss der geplanten ersten Hälfte der Entwicklungs- und Strossenbau-Aktivitäten progressiv zunehmen. Die in unseren Nevada-Betrieben verarbeiteten GEO-Gehalte lagen bei 0,44 Unzen/Tonne, 0,52 Unzen/Tonne und 0,55 Unzen/Tonne im ersten, zweiten bzw. dritten Quartal 2016.
Die folgende Tabelle umreißt unsere Jahresprognose verglichen mit aktuellen Ergebnissen und schließt die Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold ausschließlich True North ein, das im ersten Quartal 2016 nach Veröffentlichung unserer Prognose für das gesamte Jahr erworben wurde:
Fire Creek Midas Total Aktuell
2016 Prognose (Nevada niedr hoch niedr hoch niedr hoch Neun Monat
- ig ig ig e mit
Betriebe) Ende 30.
September
2016
Produzierte Unzen Gol 97,0 100, 48,0 50,0 145, 150, 106,901
däquivalent 00 000 00 00 000 000
(1)
Investitionskosten $400 $450 $900 $950 $600 $650 $649
der Produktion pro
verkaufte
GEO(1)(2)
Gesamte $850 $900 $1,067
Unterhaltskosten
pro verkaufte Unze
Gold
(2)
Gesamt Kosten pro $1,02 $1,07 $1,163
verkaufte Unze 5 5
Gold
, ausschließlich
True
North
(2)
Kapitalausgaben für $34,7 $36,7 $20,3 $23,3 $55,0 $60,0 $45,514
Mineralkonzessionsge 00 00 00 00 00 00
biete, Anlagen und
Gerä
te, ausschließlich
True
North
(1)Die Unzen Goldäquivalent sind die Unzen Gold zuzüglich der
Unzen Silber dividiert durch ein GEO-Verhältnis.
GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich
erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten
Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns 2016 erwartet
wird.
(2) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für
weitere
Einzelheiten.
True North
Wir erwarten eine Produktion von 8.000 bis 12.000 Unzen Gold in der zweiten Jahreshälfte 2016 durch eine Kombination von Tailings-Wiederaufbereitung zur Goldgewinnung und Bergbau. Folgende Tabelle umreißt unsere Jahresprognose und steht im Vergleich zu den tatsächlichen Ergebnissen:
Total Aktuell
2016 Prognose(True North) niedr hoch NeunMonate
ig mit Ende
30.
September
2016
Produzierte Unzen Gold 8,00 12,0 1,752
0 00
Kapitalausgaben für $14,0 $16,0 $11,708
Mineralkonzessionsgebiete, 00 00
Anlagen und
Gerä
te
Projekt Hollister
Folgende Tabelle umreißt unsere Investitionsprojektionen auf Hollister für das vierte Quartal:
Total Aktuell
2016 Guidance (Hollister niedr hoch Neun Monat
Project) ig e mit
Ende 30.
September
2016
Kapitalausgaben für $7,50 $9,50 $-
Mineralkonzessionsgebiete, 0 0
Anlagen und
Gerä
te
Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe
Drei Monate mit Neun Monate mit
Ende 30. Ende 30.
September September
2016 2015 2016 2015
Einnahmen $53,005 $38,436 $136,484 $118,002
Umsatzkosten
Produktionskosten 27,828 21,029 71,750 63,366
Wertverlust und Wertminderu 7,127 7,628 19,885 22,442
ng
Bruttogewinn 18,050 9,779 44,849 32,194
Allgemeine und 4,840 3,454 11,429 9,252
administrative
Ausgaben
Verlust aus Geräteverkauf 109 - 109 351
Einnahmen aus Betrieben 13,101 6,325 33,311 22,591
(Verlust) Gewinn aus Goldli (113 ) (66 ) (1,948 ) 229
eferabkommen,
Derivativ
(netto)
Finanzgebühren, netto (1,305 ) (2,120 ) (3,886 ) (6,405 )
Wechselkurgewinn/(verlust), 370 5,945 (1,837 ) 12,207
netto
Kosten für (819 ) - (1,846 ) -
Unternehmensübernahmen
Rückstellung für - - (2,250 ) -
gerichtliche
Schlichtung
Anderes,(netto) (813 ) - (694 ) -
Gewinn vor Steuer 10,421 7,952 20,850 26,490
Einkommenssteuer 3,207 3,836 7,594 10,347
Nettogewinn $7,214 $4,116 $13,256 $16,143
Netto(verlust) Gewinn pro
Aktie -
basic
Nettogewinn pro Aktie $0.05 $0.03 $0.09 $0.12
Im Vergleich mit dem entsprechenden Quartal des Vorjahres waren die Einnahmen im dritten Quartal 2016 höher aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 8.714 Unzen Gold zu einem um 140 USD höheren Durchschnittspreis. Dies wurde zum Teil aufgewogen durch eine Abnahme der Silberverkäufe aufgrund der niedrigeren Silbergehalte. Die Produktionskosten, Wertverlust und Wertminderung nahmen gegenüber dem entsprechenden Zeitraum des Vorjahres ab aufgrund eines Anstiegs der verkauften Unzen. Die Allgemein- und Verwaltungsausgaben stiegen 2016 aufgrund höherer Mitarbeiterzahlen im Unternehmenshauptsitz, Abfindungszahlungen und Kosten in Verbindung mit unserem aufgeschobenen Share Unit Plan (Beteiligungsplan). Finanzgebühren entstanden in erster Linie durch das Golderwerbsabkommen, Finanzierungs-Leasing und den Schuldschein gemäß der True-North-Akquisition. Anschaffungskosten hinsichtlich der Akquisitionen von True North und Hollister/Aurora.
Liquidität und Kapitalressourcen
Drei Monate mit Ende Neun Monate mit Ende
30. 30.
September September
2016 2015 Change 2016 2015 Change
Nettobarmittel durch B $16,57 $13,39 $3,177 $44,53 $36,66 $7,877
etriebsaktivitäten 6 9 9 2
Nettobarmittel aufgewe (20,76) (9,728) (11,03) (75,05) (23,80) (51,24)
ndet für 0 2 6 9 7
Investitionen
Nettobarmittel durch I 98,410 2,665 95,745 101,71 3,298 98,421
nvestitionsaktivitäten 9
Auswirkung der 38 (543 ) 581 842 (1,348) 2,190
Devisen auf
Barbestand
Nettozunahme des Barbe 94,264 5,793 88,471 72,044 14,803 57,241
stands
Barbestand zu Beginn 36,877 54,498 59,097 45,488
des
Zeitraums
Barbestand am Ende $131,1 $60,29 $131,1 $60,29
des 41 1 41 1
Zeitaums
Wir erwirtschafteten einen Nettobetriebs-Cashflow von 16,6 Mio. USD und erhielten 98,4 Mio. USD aus Finanzierungen infolge der Kapitalerhöhung um 129,5 Mio. CAD und der Ausübung von Aktienoptionen und Optionsscheinen. Insgesamt wurden für Investitionen Barmittel in Höhe von 20,8 Mio. USD aufgewendet. Wir behielten unsere solide Finanzlage und besaßen zum 30. September 2016 liquide Mittel in Höhe von insgesamt 144,9 Mio. USD bestehend aus 119,9 Mio. USD an Arbeitskapital und 25,0 Mio. USD an Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität. Am 3. Oktober 2016 zahlten wir für den Abschluss der Hollister-Akquisition 80,0 Mio. USD in bar und am 27. Oktober 2016 erhöhten wir unsere revolvierende Kreditfazilität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD.
Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des dritten Quartals und des Jahres 2016 bis dato
Drei Monate mit Ende 30. September
2016 2015
Minenbetriebe Fire Midas Nevada True Total Nevada Änderu
Creek Total North Total ng
(1)
Tonnen vermahlenes E 26,12 43,93 70,05 31,74 101,8 70,99 30,80
rz 2 4 6 8 04 7 7
Durchschnittl. 0.98 0.28 0.55 0.06 0.48
Goldäquivalentgehal
t Fördererz
(Unze/Tonne)
(2)
Durchschnittl. 0.97 0.18 0.48 0.06 0.39
Goldgehalt
Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.66 7.59 5.00 - 6.65
Silbergehalt
Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. Ausbr 93.4 % 93.4 % 93.3 % 88.7 % 94.1 %
ingungsrate
Gold (%)
Durchschnittl. Ausbr 87.2 % 87.2 % 87.3 % - % 94.0 %
ingungsrate
Silber (%)
Goldäquivalent produ 23,85 11,44 35,32 1,752 37,07 32,07 4,994
ziert 8 5 4 0 6
(Unzen)(2)
Produziertes Gold (U 23,65 7,523 31,17 1,752 32,92 26,30 6,629
nzen 4 7 9 0
)
Produziertes Silber 15,02 291,0 306,0 - 306,0 443,5 (137,)
( 3 31 54 54 76 522
Unzen)
Verkaufte Gold-Äquiv 27,50 13,03 40,56 1,000 41,55 33,85 7,700
alente 0 6 0 3 3
(Unzen)(2)(3)(4)
Verkauftes Gold (Unz 27,25 8,394 35,64 1,000 36,64 27,93 8,714
en 4 8 8 4
)(3)
Verkauftes Silber (U 18,10 344,4 362,5 - 362,5 454,6 (92,1)
nzen 0 00 00 00 11 11
)
Einnahmen und erziel
te
Preise
Goldeinnahmen (1.000 $34,6 $10,7 $45,4 $1,34 $46,7 $31,7 $15,0
) 53 50 03 4 47 15 32
Silbereinnahmen (1.0 312 5,946 6,258 - 6,258 6,721 $(463)
00)
Gesamte Einnahmen(1. $34,9 $16,6 $51,6 1,344 53,00 $38,4 $14,5
000) 65 96 61 5 36 69
Durchschnittlich erz $1,27 $1,28 $1,27 $1,34 $1,27 $1,13 $141
ielter 1 1 4 4 6 5
Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erz $17.2 $17.2 $17.2 $- $17.2 $14.7 $2.48
ielter 4 6 6 6 8
Silberpreis ($/Unze
)
Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten $499 $1,03 $671 $615 $670 $621 $49
pro verkaufter 5
GEO (4)
All-in sustaining $1,15 n/a $1,14 $858 $282
costs pro 5 0
verkaufter Unze Gold
(4)
Gesamtkosten pro $1,20 $1,09 $110
verkaufte Unze 6 6
Gold
(
Nevada-Betriebe
gesamt
) (4)
All-in sustaining co $1,27 n/a n/a
sts 5
pro verkaufte Unze
Gold
(
einschließlich True
North)
(4)
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den
Nevada-Betrieben.
(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge
dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden
berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro
Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze
dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum
verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein,
die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro
verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS
Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply
Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement
ein; siehe Anmerkungen 8 und
10.
(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS
Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
Neun Monate mit Ende 30. September
2016 2015
Minenbetriebe Fire Midas Nevada True Total Nevada Änderu
Creek Total North Total ng
(1)
Tonnen vermahlenes E 92,83 137,1 230,0 31,74 261,7 191,7 70,03
rz 2 73 05 8 53 21 2
Durchschnittl. 0.86 0.26 0.50 0.06 0.54
Goldäquivalentgehal
t Fördererz
(Unze/Tonne)
(2)
Durchschnittl. 0.85 0.15 0.43 0.06 0.44
Goldgehalt
Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.76 8.24 5.22 - 7.13
Silbergehalt
Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. Ausbr 93.6 % 94.1 % 93.7 % 88.7 % 94.2 %
ingungsrate
Gold (%)
Durchschnittl. Ausbr 87.4 % 87.7 % 87.7 % - % 92.9 %
ingungsrate
Silber (%)
Goldäquivalent produ 74,48 32,35 106,9 1,752 108,6 97,26 11,36
ziert 0 7 01 34 9 5
(Unzen)(2)
Produziertes Gold (U 73,67 19,28 92,96 1,752 94,71 80,07 14,63
nzen 3 7 0 2 7 5
)
Produziertes Silber 61,86 990,6 1,052 - 1,052 1,270 (217,)
( 4 72 ,536 ,536 ,504 968
Unzen)
Verkaufte Gold-Äquiv 72,64 36,91 109,6 1,000 110,6 99,46 11,14
alente 4 6 29 10 1 9
(Unzen)(2)(3)(4)
Verkauftes Gold (Unz 71,68 23,42 95,11 1,000 96,11 81,83 14,27
en 8 3 1 1 7 4
)(3)
Verkauftes Silber (U 73,35 1,022 1,096 - 1,096 1,302 (206,)
nzen 1 ,739 ,090 ,090 ,419 329
)
Einnahmen und erziel
te
Preise
Goldeinnahmen (1.000 $88,2 $29,0 $117, $1,34 $118, $97,0 $21,4
) 35 08 243 4 587 98 89
Silbereinnahmen (1.0 1,177 16,72 17,89 - 17,89 20,90 $(3,0)
00) 0 7 7 4 07
Gesamte Einnahmen(1. $89,4 $45,7 $135, 1,344 136,4 $118, $18,4
000) 12 28 140 84 002 82
Durchschnittlich erz $1,23 $1,23 $1,23 $1,34 $1,23 $1,18 $48
ielter 1 8 3 4 4 6
Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erz $16.0 $16.3 $16.3 $- $16.3 $16.0 $0.28
ielter 5 5 3 3 5
Silberpreis ($/Unze
)
Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten $458 $1,02 $649 $615 $649 $637 $12
pro verkaufter 5
GEO (4)
All-in sustaining $1,06 n/a $1,06 $750 $312
costs pro 7 2
verkaufter Unze Gold
(4)
Gesamtkosten pro $1,16 $1,04 $117
verkaufte Unze 3 6
Gold
(
Nevada-Betriebe
gesamt)
(4)
All-in sustaining co $1,27 n/a n/a
sts 2
pro verkaufte Unze
Gold
(
einschließlich True
North)
(4)
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den
Nevada-Betrieben.
(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge
dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden
berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro
Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze
dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum
verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein,
die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro
verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS
Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply
Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement
ein; siehe Anmerkungen 8 und
10.
(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS
Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
Unsere Jahresplanung für 2016 für die Nevada-Betriebe umfasst hohere GEO-Gehalte und eine höhere Produktion in der zweiten Jahreshälfte. Im dritten Quartal 2016 produzierten unsere Nevada-Minen 35.324 GEOs, was unsere konsolidierte GEO-Produktion bis dato auf 106.901 GEOs erhöht. Dies entspricht ungefähr 73 % unserer mittleren prognostizierten Jahresproduktion. Die 70.056 Tonnen an aufbereitetem Erz (Durchschnitt von 761 Tonnen pro Tag) in unseren Nevada-Betrieben entspricht einem Rückgang von 186 Tonnen pro Tag gegenüber dem vorherigen Quartal, da wir unsere Abbauarbeiten auf die Erzerschließung konzentrieren, um im vierten Quartal weiteren Abbaustößen aufzufahren. Unser Plan für das vierte Quartal bringt sowohl eine Erhöhung der GEO-Gehalte durch den Abbau in reichhaltigeren Bereichen als auch eine Steigerung der durchschnittlichen täglichen Aufbereitungsrate in der Mühle Midas mit sich. Auf True North gaben wir unseren ersten Goldverkauf bekannt. Das Gold stammt aus der Wiederaufbereitung der bestehenden Tailings und im Laufe des vierten Quartals werden wir die Mühle mit Erz beschicken.
Die im dritten Quartal 2016 auf Fire Creek und Midas verkauften Unzen Gold lagen im Rahmen der Erwartungen des Managements und schlossen den Verkauf von 40.560 GEOs ein bestehend aus 35.648 Unzen Gold und 362.500 Unzen Silber. Aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 7.714 Unzen Gold zu einem um 139 USD höheren erzielten Durchschnittspreis stiegen die Einnahmen aus dem Goldverkauf in unseren Nevada-Betrieben im dritten Quartal 2016 um 13,7 Mio. USD verglichen mit dem entsprechenden Zeitraum im Jahr 2015. Die Einnahmen aus dem Silberverkauf nahmen ab aufgrund der niedrigeren Gehalte, was durch höhere erzielte Preise aufgewogen wurde. True North verbuchte ihre erste Einnahme aus dem Verkauf von 1.000 Unzen Gold zu 1.344 USD pro Unze, was den Gesamtverkauf auf 41.553 GEOs bringt bei Einnahmen von insgesamt 53,0 Mio. USD.
Wir erwirtschaften weiterhin signifikante Barmargen auf konsolidierter Basis da unsere Produktions-Cash-Cost von 670 USD pro verkaufter GEO weit unter dem aktuellen Goldpreisniveau liegen.
Webcast und Telefonkonferenz
Klondex wird ihre Finanzergebnisse des dritten Quartals 2016 nach Handelsschluss am Donnerstag, den 3. November 2016 veröffentlichen. Am Freitag, den 4. November 2016 um 10:30 Uhr (EST) bzw. 7:30 (PST), werden eine Telefonkonferenz und ein Webcast abgehalten. Die Telefonnummern für die Telefonkonferenz sind im Folgenden angegeben.
Kanada und USA (gebührenfrei): +1 800-319-4610
Toronto: +1 416-915-3239
International: +1 604-638-5340
Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast wird auf der Website des Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar sein: http://services.choruscall.ca/links/klondex20161104.html.
Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com)
Klondex ist ein finanzkräftiges Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer sicheren, umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und Produktion verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % drei produzierende Mineralliegenschaften: den Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb Midas. Beide befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North (vormals die Mine Rice Lake) in der kanadischen Provinz Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % zwei vor Kurzem erworbene Projekte, die Mine Hollister und den Aufbereitungsbetrieb Esmeralda in Nevada, USA.
Für weitere Informationen:
John Seaberg
Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development
Tel.: 775-284-5757
Mobil: 303-668-7991
jseaberg@klondexmines.com
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Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
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Anmerkung hinsichtlich vorausblickender Informationen
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die gemäß der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze vorausblickende Informationen bezeichnen könnten, einschließlich, aber nicht auf Informationen über die zeitliche Planung und Erfolg der Explorations- und Entwicklungsaktivitäten, den Zeitpunkt und Erfolg der Bergbaubetriebe, die Fähigkeit des Unternehmens GEOs zu produzieren und zu verkaufen, die Fähigkeit des Unternehmens die jährlichen Betriebsschätzungen zu erreichen, die Fähigkeit die täglichen Vermahlungsraten aufrechtzuerhalten, die zusätzlichen Investitionsausgaben des Unternehmens, die Absicht des Unternehmens und Fähigkeit, das vererzte Material zu verkaufen, die Ergebnisse der Wirtschaftlichkeitsstudien hinsichtlich der Mineralprojekte des Unternehmens, die Finanzlage des Unternehmens, die erfolgreiche Durchführung und die Projektentwicklung auf allen Minen und Projekten des Unternehmens und damit verbundene Genehmigungsverfahre, der Hollister-Akquisition und des Abschlusses der Privatplatzierung. Diese vorausblickenden Informationen bringen verschiedene Risiken und Unsicherheiten mit sich, die auf aktuellen Erwartungen basieren und tatsächliche Ergebnisse könnten sich von jenen in diesen Informationen beinhalteten wesentlich unterscheiden. Diese Unsicherheiten und Risiken schließen ein, sind aber nicht darauf beschränkt, die Stärke der globalen Wirtschaft, den Goldpreis, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, das Ausmaß, mit dem die Mineralressourcenschätzungen die tatsächlichen Mineralressourcen reflektieren, das Ausmaß der Faktoren, die eine Minerallagerstätte wirtschaftlich machen würden, die Risiken und Gefahren in Verbindung mit Untertagebetrieben, die Risiken in Verbindung mit der Einhaltung der Umwelt- und Regierungsvorschriften und die Fähigkeit von Klondex zur Finanzierung ihrer beachtlichen Kapitalbedarfs und Betriebe. Die Risiken und Unsicherheiten der Geschäfte des Unternehmens werden in den Offenlegungsunterlagen des Unternehmens eingehender besprochen. Diese Unterlagen wurden bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht und finden sich unter www.sedar.com. Die Leser werden gebeten, diese Unterlagen zu lesen. Klondex übernimmt keine Verpflichtung irgendeine vorausblickende Information zu aktualisieren oder die Gründe zu aktualisieren, warum sich die tatsächlichen Ergebnisse von diesen Informationen unterscheiden könnten, außer es wird gesetzlich vorgeschrieben.
Technische Information
Die wissenschaftliche und technische Information in dieser Pressemitteilung wurde von Brian Morris, gemäß Ni 43-101 eine qualifizierte Person, geprüft und genehmigt.
Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!
Non-IFRS Performance Measures
We have included the non-IFRS measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold", Allin sustaining costs per gold ounce sold, and "All-in costs per gold ounce sold" in this press release (collectively, the "Non-IFRS Measures"). These Non-IFRS Measures are used internally to assess our operating and economic performance and to provide key performance information to management. We believe that these Non-IFRS Measures, in addition to conventional measures prepared in accordance with IFRS, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and ability to generate cash flows required to fund our business. These Non-IFRS Measures are intended to provide additional information and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with IFRS. These Non-IFRS Measures do not have any standardized meaning prescribed under IFRS, and therefore may not be comparable to or consistent with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial statements.
Our primary business is gold production and our future development and current operations primarily focus on maximizing returns from such gold production. As a result, our Non-IFRS Measures are calculated and disclosed on a per gold ounce basis.
Production Cash Costs per Gold Equivalent Ounce Sold
Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are excluded. Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, and royalties (State of Nevada net proceeds and other such taxes are excluded). Gold equivalent ounces are computed as the number of silver ounces required to generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized selling prices (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
Three months ended September 30, Three months ended
2016 September 30,
2015
Fire Midas Nevada True Total Fire Midas Nevada
Creek Total North Creek Total
(1)
Average $1,271 $1,281 $1,274 $1,344 $1,276 $1,130 $1,158 $1,135
realized
price per
gold ounce
sold
Average $17.24 $17.26 $17.26 $- $17.26 $15.17 $14.77 $14.78
realized
price per
silver
ounce
sold
Silver 73.8 74.2 73.8 - 73.9 74.5 78.4 76.8
ounces
equivalent
to revenue
from one
gold
ounce
Silver 18,10 344,4 362,5 - 362,5 13,24 441,3 454,6
ounces 0 00 00 00 8 63 11
sold
GEOs from 246 4,642 4,912 - 4,905 178 5,630 5,919
silver
ounces
sold
Gold ounces 27,25 8,394 35,64 1,000 36,64 22,20 5,731 27,93
sold 4 8 8 3 4
(2)
Gold 27,50 13,03 40,56 1,000 41,55 22,38 11,36 33,85
equivalent 0 6 0 3 1 1 3
ounces
Production $13,71 $13,49 $27,21 $615 $27,82 $10,12 $10,90 $21,02
costs 6 7 3 8 4 5 9
Production $499 $1,035 $671 $615 $670 $452 $960 $621
cash costs
per GEO
sold
Nine months ended September 30, Nine months ended
2016 September 30,
2015
Fire Midas Nevada True Total Fire Midas Nevada
Creek Total North Creek Total
(1)
Average $1,231 $1,238 $1,233 $1,344 $1,234 $1,178 $1,208 $1,186
realized
price per
gold ounce
sold
Average $16.05 $16.35 $16.33 $- $16.33 $16.52 $16.03 $16.05
realized
price per
silver
ounce
sold
Silver 76.7 75.8 75.5 - 75.6 71.3 75.4 73.9
ounces
equivalent
to revenue
from one
gold
ounce
Silver 73,35 1,022 1,096 - 1,096 58,21 1,244 1,302
ounces 1 ,739 ,090 ,090 8 ,201 ,419
sold
GEO from 956 13,49 14,51 - 14,49 817 16,50 17,62
silver 3 8 9 1 4
ounces
sold
Gold ounces 71,68 23,42 95,11 1,000 96,11 58,74 23,09 81,83
sold 8 3 1 1 3 4 7
(2)
Gold 72,64 36,91 109,6 1,000 110,6 59,56 39,59 99,46
equivalent 4 6 29 10 0 5 1
ounces
Production $33,28 $37,85 $71,13 $615 $71,75 $28,31 $35,05 $63,36
costs 5 0 5 0 6 0 6
Production $458 $1,025 $649 $615 $649 $475 $885 $637
cash costs
per GEO
sold
(1) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(2) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
Notes 8 and
10.
All-in Sustaining Costs per Gold Ounce Sold
All-in sustaining costs per gold ounce sold presents the full cost of gold production from our current operations; therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are excluded. Certain other cash expenditures, including State of Nevada net proceeds and other related taxes, federal tax payments, and financing costs are also excluded. Our calculation of all-in sustaining costs per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by the World Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold industry.
We calculate our all-in sustaining costs per gold ounce sold on a Nevada basis, as ore from both Fire Creek and Midas is processed at Midas, for True North, and for a consolidated total. All-in sustaining costs per gold ounce sold includes all: (1) direct and indirect operating cash costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, and royalties, (2) general and administrative expenses, (3) decommissioning provision accretion, and (4) sustaining capital expenditures, the total of which is reduced for revenues earned from silver sales (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
Three months ended Nine months ended
September September
30, 30,
2016 2015 2016 2015
Nevada True Total Nevada Nevada True Total Nevada
Total North Total Total North Total
(1) (2) (1) (2)
Production $27,2 $615 $27,8 $21,0 $71,1 $615 $71,7 $63,3
costs 13 28 29 35 50 66
General and 4,840 - 4,840 3,454 11,42 - 11,42 9,252
administrativ 9 9
e
expenses
Decommissionin 137 - 137 107 412 - 412 299
g provision
accretion
Sustaining 15,23 - 15,23 6,112 36,39 - 36,39 9,396
capital 0 0 0 0
expenditures
Less: Silver (6,25) - (6,25) (6,72) (17,8) - (17,8) (20,9)
revenue 8 8 1 97 97 04
All-in 41,16 615 41,77 23,98 101,4 615 102,0 61,40
sustaining 2 7 1 69 84 9
costs
Gold ounces 35,64 1,000 36,64 27,93 95,11 1,000 96,11 81,83
sold 8 8 4 1 1 7
(2)
All-in $1,15 $615 $1,14 $858 $1,06 $615 $1,06 $750
sustaining 5 0 7 2
costs per
gold ounce
sold
(1) Nevada Total includes Corporate sustaining capital
expenditures and all general and administrative
costs.
(2) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(3) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
Notes 8 and
10.
We define sustaining capital expenditures as those costs which are required to sustain current gold ounce production levels. As such, non-sustaining (growth) capital expenditures include amounts for exploration, development, and permitting activities related to long-term growth and expansion efforts outside of the existing mineral resource boundary. For a reconciliation of our sustaining and non-sustaining (growth) capital expenditures see the Investing Cash Flows part of the Financial Position, Liquidity, and Capital Resources section of the MD&A.
All-in Costs per Gold Ounce Sold
All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project. We calculate our all-in costs per gold ounce sold by beginning with all-in sustaining costs and adding non-sustaining (growth) capital expenditures and other costs not related to current operations (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
Three months ended Nine months ended
September September
30, 30,
Nevada Total 2016 2015 2016 2015
All-in sustaining costs $41,162 $23,981 $101,469 $61,409
Non-sustaining capital 1,828 6,631 9,124 24,233
expenditures
All-in costs 42,990 30,612 110,593 85,642
Gold ounces sold (Nevada)( 35,648 27,934 95,111 81,837
1)
All-in costs per gold $1,206 $1,096 1,163 1,046
ounce sold
(Nevada)
Total (with True North)
All-in costs (Nevada 42,990 30,612 110,593 85,642
total)
Non-sustaining capital 3,754 - 11,708 -
expenditures (True
North)
All-in costs 46,744 30,612 122,301 85,642
Gold ounces sold(1) 36,648 27,934 96,111 81,837
All-in costs per gold $1,275 $1,096 $1,272 $1,046
ounce
sold
(1) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
Notes 8 and
10.
For a reconciliation of our sustaining and non-sustaining (growth) capital expenditures see the Investing Cash Flows part of the Financial Position, Liquidity, and Capital Resources section of the MD&A.
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