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Kloepfel Group |

Digitalisierung in Einkauf und Beschaffung

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Kloepfel Consulting informierte bei einem Unternehmerfrühstück in Zürich interessierte Einkaufsleiter und Finanzchefs über Best Practice-Ansätze zur Digitalisierung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse


Am Mittwoch, den 23. November 2016, fand im Züricher „Au Premier“ ein informatives Unternehmerfrühstück unter dem Motto „Digitalisierung von der Bestellung bis zur Zahlung: Purchase-to-Pay“ statt. Kloepfel Consulting hatte in Kooperation mit dem IT-Dienstleister...

Stuttgart, 28.11.2016 - Am Mittwoch, den 23. November 2016, fand im Züricher „Au Premier“ ein informatives Unternehmerfrühstück unter dem Motto „Digitalisierung von der Bestellung bis zur Zahlung: Purchase-to-Pay“ statt. Kloepfel Consulting hatte in Kooperation mit dem IT-Dienstleister Arcplace und Basware, einem führenden Anbieter von Softwarelösungen, eingeladen. Insgesamt 20 interessierte Einkaufsleiter, Finanzchefs und Geschäftsführer folgten der Einladung und wurden von den Referenten über den Stand und die Vorteile einer Digitalisierung in Einkauf und Beschaffung informiert.

Robbert Spierings, Managing Director Arcplace, und Frank Spangenberg, Senior Consultant von Basware, stellten die Cloud-basierte Transaktionsplattform Basware Alusta vor, welche alle Vorgänge und Transaktionen von der Bedarfsanforderung bis zur Bezahlung für indirekte Beschaffungsthemen durchgängig abbilden kann. Die bereits verbreitet eingesetzte elektronische Rechnungsverarbeitung kann mit dieser Plattform sinnvoll ergänzt werden.

Dr. Stephan Hofstetter und Ralf Schmitt von Kloepfel Consulting betonten die Rolle des Einkaufs als Renditemotor und gaben einen Einblick typischer Hebel, mit denen die Renditeschätze in mittelständischen Unternehmen gehoben werden können. Schliesslich skizzierten Sie den fachlichen Rahmen für eine Digitalisierung der Prozesse in Einkauf und Beschaffung.

Als umsetzungsorientierte multinationale Beratungsgruppe lässt Kloepfel Consulting sich zu 100% am Erfolg seiner Projekte messen. Dabei verstehen sich die Berater als Coaches und Kollegen auf Zeit. Ziel der Projekte ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, insbesondere des Einkaufs, und damit die Liefer- und Wertschöpfungskette fit für die Zukunft zu machen.

Falls Sie mehr über uns und unsere Leistungen in Erfahrung bringen möchten oder an einer Zusammenarbeit interessiert sind, vereinbaren Sie einfach ein persönliches Gespräch mit uns.


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