Das deutsche Traditionsunternehmen setzt auf elektronische Beschaffung und automatisiert die globale Kommunikation mit seinen Lieferanten.
Wien/München/Frankfurt, 20. Oktober 2009 Die Miele & Cie. KG, weltweit führender Hersteller von Premium-Hausgeräten, hat sich für das Lieferantenportal POOL4TOOL mit SAP-Integration zur Prozessoptimierung in Einkauf, Beschaffungslogistik und weiteren lieferantennahen Fachbereichen entschieden. Innerhalb von ca. 3 Jahren wird Miele das komplette POOL4TOOL Lösungsportfolio mit SAP-Integration umsetzen und den internationalen Roll-out in allen Werken durchführen. Durch den automatisierten Daten- und Informationsaustausch entlang der Lieferkette mithilfe von Workflows steigert Miele seine Prozesseffizienz und senkt zudem die Prozesskosten.
POOL4TOOL hat uns vor allem aufgrund seines funktionsübergreifenden Produktportfolios sowie des umfangreichen methodischen Wissens zur Definition und Umsetzung elektronischer Prozesse überzeugt, begründet Dr. Günther R. Reinelt, Leiter des Zentralbereichs Einkauf bei Miele, die Wahl des Anbieters. Für uns als eine der führenden Marken im Premiumsegment ist ein leistungsstarker Einkauf ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Denselben hohen Anspruch stellen wir natürlich auch an unsere Lieferanten und Geschäftspartner, mit denen wir unsere Einkaufsperformance kontinuierlich weiterentwickeln. Wir sind überzeugt, mit POOL4TOOL dafür den richtigen Partner an unserer Seite zu haben.
Auch Thomas Dieringer, Geschäftsführer der Selected Services GmbH, dem Anbieter des POOL4TOOL-Lieferantenportals, freut sich über die Projektumsetzung: Die Vergabeentscheidung zu unseren Gunsten sehen wir als Vertrauensbeweis von Miele, dass wir als einer der führenden SRM-Anbieter (Supplier Relationship Management) am Markt nicht nur eine ausgereifte Technologie sondern auch unsere langjährige Best Practice-Erfahrung zur Optimierung der internationalen Einkaufsaktivitäten für Miele einbringen können. In Anbetracht des Gesamtumsatzes von Miele in der Höhe von 2,77 Milliarden Euro und einem entsprechendem Einkaufvolumen stellt das Projekt natürlich eine besondere Herausforderung für uns dar.
Projektumfang: Elektronische Prozesse in Einkauf, Beschaffungslogistik und Lieferantenqualität
In mehreren Projektphasen wird Miele innerhalb von ca. 3 Jahren das komplette POOL4TOOL Lösungsportfolio als SaaS-Lösung (Software as a Service) umsetzen: Zunächst liegt der Schwerpunkt auf den klassischen Kernprozessen im Einkauf, wie etwa elektronischen Ausschreibungen (eSourcing). Anschließend werden alle weiteren Module für ein umfassendes und effizientes Lieferantenmanagement eingeführt. Flexible Workflows, die nach den spezifischen Anforderungen von Miele konfiguriert werden, erhöhen die Prozesseffizienz und damit den Nutzen für Miele zusätzlich. Das Projektziel ist eine zentrale Informations- und Kommunikationsplattform für die internationalen Miele-Standorte sowie die Lieferanten. Mit der Implementierung der POOL4TOOL-Module löst Miele das zuvor eingesetzte Lieferantenportal vollständig ab.
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