CEO von Roxio übernimmt Position im Critical Path-Kontrollgremium

Gorog führte Roxio, Anbieter von Software für digitale Medien, 2001 erfolgreich an die Börse. Darüber hinaus zeichnete er für Roxios Übernahme von MGI Software sowie den kürzlich erfolgten Kauf der Musiktauschbörse Napster verantwortlich. Vor seiner Zeit bei Roxio bekleidete Gorog die Positionen President of New Business Development sowie Executive Vice President of Group Operations für die Universal Studios Recreation Group. Im Zuge seines Ausscheidens bei Universal war er an der Übernahme von Universal Concerts durch House of Blues Entertainment beteiligt und wurde bei letztgenanntem Unternehmen Mitglied des Aufsichtsrates. Zuvor trug er bereits operative Verantwortung als Vice President of Business Affairs für die Walt Disney Company. Chris Gorog hat den Abschluss des Bachelor of Arts and Sciences im Bereich Fernmeldetechnik an der San Diego State University erworben. „Chris Gorog wird für uns bei der Suche nach neuen Wegen des Angebotes von Multimedia-Inhalten und Dienstleistungen im Unterhaltungssektor auf Basis unserer Technologie von großem Wert sein“, unterstreicht William McGlashan, CEO und Vorstandsvorsitzender bei Critical Path. „Ich sehe ein großes Potenzial in der Verbindung der Messaging-Technologie von Critical Path mit erstklassigen Inhalten und Dienstleistungen der Unterhaltungsbranche“, betont Chris Gorog. Über Critical Path, Inc. Critical Path, Inc. (Nasdaq: CPTH), bietet Software und Dienstleistungen zur Optimierung der Internetkommunikation. Das Unternehmen stellt Messaging & Collaboration-Lösungen – vom sicheren Unified Messaging über mobile Geräte bis hin zu Basis-E﷓Mail und persönlichem Informations-Management – sowie Identity Management-Lösungen zur Verfügung, die eine Verwaltung von Anwenderprofilen erleichtern und die Datensicherheit verbessern. Die standardbasierte Critical Path-Kommunikationsplattform, speziell für die zuverlässige Anwendung in öffentlichen Netzwerken entwickelt, geht mit den niedrigsten Gesamtbetriebskosten der Branche für Messaging-Lösungen einher und bildet ein solides Fundament für die Kommunikationsdienste der nächsten Generation. Zu den Kunden von Critical Path gehören über 700 Unternehmen, 190 Carrier und Service Provider, acht nationale Logistik- und Postunternehmen und 35 staatliche Institutionen. Der Hauptsitz von Critical Path befindet sich in San Francisco, Kalifornien. Das Unternehmen hat zahlreiche Niederlassungen in Nordamerika, Europa, Asien und Lateinamerika. Weitere Informationen über Critical Path finden Sie im Internet unter www.cp.net. Critical Path GmbH Freia Großmann Leopoldstraße 244 Marketing-Managerin 80807 München Tel.: (089) 24445-2107 Fax: (089) 24445-5024 www.cp.net E-Mail: freia.grossmann@cp.net Sprengel und Partner GmbH Ansprechpartner Agentur: PR- & Media-Agentur Olaf Heckmann/ Peter Michels Nisterstraße 3 56472 Nisterau Tel.: (02661) 912600 Fax: (02661) 9126029 www.sprengel-pr.com E-Mail: o.heckmann@sprengel-pr.com p.michels@sprengel-pr.com Critical Path Forward-Looking Statements: This press release contains forward-looking statements by the Company and its executives regarding our future strategic, operating and financial plans, anticipated or projected revenues, markets and strategies for sale of our products and services, plans related to global sales efforts, anticipated benefits of strategic relationships with partners, our ability to compete in the global marketplace, endorsements of our product and service offerings by our customers and partners, the performance, scalability, interoperability and other features and benefits of our product and service offerings, industry trends and changing market standards, market and customer requirements and the ability of our products and services to meet the business needs of our customers, ability of our customers to achieve operational efficiency and cost savings through deployment of products and services and the overall market for products and service offerings like ours. The words and expressions "look forward to," "will," "expect," "plan," "believe," "seek," "strive for," "anticipate," "estimate" and similar expressions are intended to identify the Company's forward-looking statements. These forward-looking statements involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those anticipated. These risks include, but are not limited to, our evolving business strategy and the emerging and changing nature of the market for our products and services, our ability to deliver on our sales and strategic objectives, competitive technologies and our ability to attract and retain customers, the ability of our technology to address customer demands, changes in economic and market conditions, risks associated with continued compliance with national exchange listing requirements, risks associated with international operations, unplanned system interruptions and capacity constraints, software and service design defects. These and other risks and uncertainties are described in more detail in the Company's filings with the U.S Securities and Exchange Commission (www.sec.gov) made from time to time, including Critical Path's Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended December 31, 2001, and the Quarterly Reports on Form 10-Q for the quarters ended March 30 and June 30, 2002, all as may be amended from time to time. Note to Editors: Critical Path and the Critical Path logo are the trademarks of Critical Path, Inc.

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