Demographie Management - Erfolgsressource 50+
Von Demos GmbH
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Die Veranstaltung findet online statt.
Die Überzeugung, dass ältere Arbeitnehmer weniger leisten als Jüngere, dass ein gutes Teamergebnis zwischen älteren und jüngeren schwierig zu erreichen ist, können Sie anderen überlassen. Nutzen Sie die erfolgsorientierte und motivierte Lernstrategie der Generation 50+, in deren Köpfen unschätzbare Ressourcen auf ihren Einsatz warten. Man muss sie nur finden und speziellen Notwendigkeiten Rechnung tragen, um eine positive Bereicherung für das eigene Unternehmen zu schaffen. Wichtig ist es, Bindung zu schaffen und die Weiterbildung passgerecht zu organisieren.
> erhalten Sie, einen Überblick über die demografische Entwicklung und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt,
> erfahren Sie, wie Sie Ihre Kenntnisse mit dem Faktor 50+ verbinden können,
> üben Sie, wie Sie unter Berücksichtigung psychologischer Kenntnisse konkrete Alltagsprobleme in altersgemischten Teams erfolgreich bewältigen können,
> trainieren Sie, in speziell strukturierten Interviews bzw. Gesprächstemplates auf die Besonderheiten einzugehen.
> Aktuelle Situation am Arbeitsmarkt/im Unternehmen
> Demographische Situation
> Situation im Unternehmen
> Frühverrentung / Altersteilzeit
Lernprozesse analysieren und im Arbeitsalltag nutzen
> Lernprozesse: Vergleich von jüngeren vs. Ältere Menschen
> Sinnvolle formelle Weiterbildung wie z.B. Seminare
> Wissenserhalt und -management im Arbeitsalltag
> Weitergabe zwischen den Generationen
Alt und Jung im Team
> Teamentwicklung im altersgemischten Team
> Brückenbau: voneinander lernen
> Wichtige Ressourcen der Jüngeren vs. Älterer, optimale Nutzung
Ältere Mitarbeiter an Bord holen
> Bewerbungsverfahren auf Ältere zuschneiden
> Besonderen Fokus auf Erfahrung und Soft Skills implementieren
> Einführung der >>Neuen Alten<< ins Team
Preis: 1120€
Ihr Nutzen
In unserem Seminar> erhalten Sie, einen Überblick über die demografische Entwicklung und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt,
> erfahren Sie, wie Sie Ihre Kenntnisse mit dem Faktor 50+ verbinden können,
> üben Sie, wie Sie unter Berücksichtigung psychologischer Kenntnisse konkrete Alltagsprobleme in altersgemischten Teams erfolgreich bewältigen können,
> trainieren Sie, in speziell strukturierten Interviews bzw. Gesprächstemplates auf die Besonderheiten einzugehen.
Teilnehmerkreis
Unser Seminar wendet sich an alle Personalleiter, Personalreferenten und Personalverantwortliche, die den demografischen Wandel als positive Herausforderung betrachten und für ihr Unternehmens vorteilhaft gestalten wollen und die die wertvolle Ressource >>ältere Mitarbeiter" für ihr Unternehmen ausschöpfen wollen.Methodik
Lehrgespräche und Diskussion, praktische Gesprächsübungen mit viel Feedback und Fallbeispiele, moderierter Erfahrungsaustausch, Handlungsempfehlungen für Ihre PraxisThemenüberblick
Ältere Mitarbeiter als wertvolle Ressource nutzen> Aktuelle Situation am Arbeitsmarkt/im Unternehmen
> Demographische Situation
> Situation im Unternehmen
> Frühverrentung / Altersteilzeit
Lernprozesse analysieren und im Arbeitsalltag nutzen
> Lernprozesse: Vergleich von jüngeren vs. Ältere Menschen
> Sinnvolle formelle Weiterbildung wie z.B. Seminare
> Wissenserhalt und -management im Arbeitsalltag
> Weitergabe zwischen den Generationen
Alt und Jung im Team
> Teamentwicklung im altersgemischten Team
> Brückenbau: voneinander lernen
> Wichtige Ressourcen der Jüngeren vs. Älterer, optimale Nutzung
Ältere Mitarbeiter an Bord holen
> Bewerbungsverfahren auf Ältere zuschneiden
> Besonderen Fokus auf Erfahrung und Soft Skills implementieren
> Einführung der >>Neuen Alten<< ins Team
Preis: 1120€
Eingestellt am: 16.04.2024 von: Demos GmbH.
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