Projektmanagement Advanced
Von Demos GmbH
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Die Veranstaltung findet online statt.
Dieses zweitägige Training dient der Vertiefung Ihrer Kenntnisse im Projektmanagement. Sie lernen, die Projektarbeit aus Management-Perspektive zu betrachten und erhalten praxisorientiertes Expertenwissen, das Sie gezielt zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihrer Vorhaben einsetzen können. Das Training ist eine ideale Ergänzung zum Kurs Projektmanagement Grundlagenwissen.
> werden fortgeschrittene Methoden und Instrumente zur Planung, Ausführung und Steuerung von Projekten systematisch vermittelt,
> erhalten Sie Expertenwissen gemäß international anerkannter Projektmanagement-Standards,
> erfahren Sie, wie Sie auf den Projektverlauf proaktiv Einfluss nehmen und Änderungen an Leistungsumfang, Kosten, Terminen und Qualität steuern können,
> machen Sie sich mit bewährten Methoden des Risikomanagements vertraut und lernen die Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit mit Lieferanten kennen,
> trainieren Sie, die Erwartungen und Interessen der Stakeholder effizient und effektiv zu managen,
> lernen Sie die Zusammenhänge von Projekten, Geschäftsprozessen und der strategischen Ausrichtung von Organisationen kennen,
> erfahren Sie, wie Sie das gewonnene Know-how in Ihren eigenen Projekten gezielt einsetzen können.
> Projektauftrag und Projektstart
> Stakeholdermanagement
> Projektrollen und Äorganisation
Projektplanung
> Planung von Projektstruktur
> Inhalt und Umfang
> Termin- und Ablaufplanung
> Budget
> Ressourcen
> Qualität
Projektausführung
> Laufende Projektüberwachung und Ästeuerung
> Ermittlung des Fertigstellungsgrades
> Earned Value
> Reporting
Risikomanagement
> Risikoidentifikation
> Qualitative und quantitative Risikoanalyse
> Überwachung von Arbeitsaufträgen
> Steuerung und Bewältigung von Risiken
Beschaffungsmanagement
> Auswahl von Lieferanten
> Vertragsabwicklung
Projektteam
> Mitarbeiterauswahl
> Entscheidungsfindung im Team
> Teamentwicklung und Ämotivation
Management- und Business-Kompetenzen für Projektleiter
> Problemanalyse und Lösungsfindung
> Verhandlungsführung
> Konfliktbewältigung
> Projekte, Portfolios und Geschäftsprozesse
> Projektmarketing
Preis: 1120€
Ihr Nutzen
In unserem Training> werden fortgeschrittene Methoden und Instrumente zur Planung, Ausführung und Steuerung von Projekten systematisch vermittelt,
> erhalten Sie Expertenwissen gemäß international anerkannter Projektmanagement-Standards,
> erfahren Sie, wie Sie auf den Projektverlauf proaktiv Einfluss nehmen und Änderungen an Leistungsumfang, Kosten, Terminen und Qualität steuern können,
> machen Sie sich mit bewährten Methoden des Risikomanagements vertraut und lernen die Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit mit Lieferanten kennen,
> trainieren Sie, die Erwartungen und Interessen der Stakeholder effizient und effektiv zu managen,
> lernen Sie die Zusammenhänge von Projekten, Geschäftsprozessen und der strategischen Ausrichtung von Organisationen kennen,
> erfahren Sie, wie Sie das gewonnene Know-how in Ihren eigenen Projekten gezielt einsetzen können.
Teilnehmerkreis
Unser Vertiefungskurs wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Fach- und Führungskräfte im Projektumfeld. Grundkenntnisse und erste Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt. Der Vertiefungsskurs ist für alle Personen geeignet, die sich auf eine Zertifizierung als Projektmanager vorbereiten möchten. Wir empfehlen die vorherige Teilnahme am Kursangebot >>Projektmanagement Grundlagenwissen<< oder an einer vergleichbaren Grundlagenausbildung im Projektmanagement.Methodik
Praxisnaher Wissenstransfer durch Unterteilung der Kurstage in spezifische Themenblöcke mit Theorieinput (Präsentation und Impulsreferate), Gruppenarbeiten bzw. Fallstudien und anschließender Diskussion der Ergebnisse. Erfahrungsaustausch von Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis.Themenüberblick
Projekte initiieren> Projektauftrag und Projektstart
> Stakeholdermanagement
> Projektrollen und Äorganisation
Projektplanung
> Planung von Projektstruktur
> Inhalt und Umfang
> Termin- und Ablaufplanung
> Budget
> Ressourcen
> Qualität
Projektausführung
> Laufende Projektüberwachung und Ästeuerung
> Ermittlung des Fertigstellungsgrades
> Earned Value
> Reporting
Risikomanagement
> Risikoidentifikation
> Qualitative und quantitative Risikoanalyse
> Überwachung von Arbeitsaufträgen
> Steuerung und Bewältigung von Risiken
Beschaffungsmanagement
> Auswahl von Lieferanten
> Vertragsabwicklung
Projektteam
> Mitarbeiterauswahl
> Entscheidungsfindung im Team
> Teamentwicklung und Ämotivation
Management- und Business-Kompetenzen für Projektleiter
> Problemanalyse und Lösungsfindung
> Verhandlungsführung
> Konfliktbewältigung
> Projekte, Portfolios und Geschäftsprozesse
> Projektmarketing
Preis: 1120€
Eingestellt am: 08.03.2024 von: Demos GmbH.
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