Praxisseminar zum Aufbau einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz

Dieses offene Grundlagenseminar ist für Führungskräfte aller Branchen geeignet, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten.
3 bis maximal 8 Teilnehmer.


Inhalte:

1. Standortbestimmung Führungskompetenz:
- Grundsätze wirksamer Führung: Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen
- Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen

2. Effektives Wahrnehmen von Führungsaufgaben:
- Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rollen und typischen Ziel- und Wertekonflikten
- Führungsselbst- und Missverständnis? Authentizität, Verantwortung und Vertrauen zeigen
- Ziele, Aufgaben, effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln
- Orientierung und Transparenz für den Mitarbeiter schaffen: Führen mit Visionen und Zielen
- Ziele formulieren und konkretisieren: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen
- Verantwortliche Delegation, klare Planungen und konstruktiver Einsatz von Kontrollmechanismen
- Chancen und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern bewusst erkennen

3. Dialogorientierte Mitarbeiterführung - Kommunikation und Zusammenarbeit:
- Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
- Grundlagen der Führungskommunikation: Anerkennung, konstruktiv Kritik und Feedback geben
- Kommunikationspsychologische Aspekte und Hintergründe der Führung anhand persönlicher Beispiele aus der Führungspraxis

4. Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert führen:
- Ziel- und dialogorientierter Einsatz von konstruktiven Gesprächs- und Coachingtechniken für Fallbeispiele aus der eigenen Praxis (mit Video-Analyse)
- Souveräner Umgang mit schwierigen Führungs- und Gesprächssituationen

5. Zukünftige Perspektiven und Transfer in den Führungsalltag:
- Führungskompetenz professionalisieren:
Teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und Erarbeitung eines konkreten Aktionsplanes


Methoden: Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Video-Feedback, ausführliche Teilnehmerunterlagen (Handout) und Visualisierung des Seminarprozesses

Ort: Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7 a, 22765 HH

Nächste Termine: 19.- 20.11.2018

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr, 2. Tag 09:00 - 17:30 Uhr

Investition:
750 Euro pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 Euro - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Mehrbucher-Rabatt möglich!

Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring

Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout),
Fotoprotokoll zur Nachbereitung, persönliche CD/DVD der Video-Aufnahmen

Leitung:
Petra Funke, Hamburg, Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung.

Eingestellt am: 01.12.2023 von: Petra Funke.