Workshop
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlensystemen
Performance Measurement und Performance Management

11. März 2015
20. Mai 2015

In diesem Workshop erhalten Sie die «Bedienungsanleitung», um mit einem bestehenden Kennzahlensystem erfolgreich zu arbeiten.
Im Workshop üben Sie die erfolgreiche Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung: Sie analysieren die Kennzahlen eines Beispielunternehmens und leiten strategische Ziele ab. Anschliessend quantifizieren und hinterlegen Sie diese mit Kennzahlen und entwickeln konkrete Massnahmen zur Realisierung. Mit geeigneten Controlling-Instrumenten überprüfen Sie schliesslich die Fortschritte in der Umsetzung der strategischen Ziele und erstellen eine Ergebnisanalyse.
Unser Experte vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie
•bei der Analyse von Kennzahlensystemen vorgehen
•Stärken und Schwächen ermitteln und strategische
Ziele ableiten
•strategische Ziele für die Planung und Steuerung
in Kennzahlen überführen
•Controlling-Instrumente zur Überwachung des
Fortschritts einsetzen
•ein aussagekräftiges Kennzahlen-Reporting
gestalten
Exkurs: Anreizsysteme

In diesem Exkurs lernen Sie, wie Sie Performance-Anreize gezielt setzen und steuern sowie in einen ganzheitlichen Performance-Management- Ansatz einbinden.

Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die effizienter mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen arbeiten möchten, insbesondere aus den Bereichen
• Verwaltungsrat, Vorstand und
Geschäftsführung
• Controlling
• Finanz- und Rechnungswesen
• Risikomanagement
• Revision und Compliance
• Unternehmensplanung und -entwicklung

Weitere Informationen und Anmeldung unter:
www.vereon.ch/kew

Eingestellt am: 13.12.2023 von: Alexander Siedow.