Projekte sind auf dem Vormarsch: Erfolgreiche Unternehmen
setzen heute immer mehr auf Matrix- und
Projektstrukturen und lösen damit klassische Organisationsstrukturen
ab. Dabei bekommen Projektleiter eine
Schlüsselrolle in Unternehmen: Sie sind für Projekte
verantwortlich, planen die Vorhaben und steuern sie
erfolgreich ans Ziel. Sie navigieren ihre Projektteams
durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitarbeiter
durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum
Ziel. Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere
Stakeholder.
In unserer Ausbildung lernen Sie, Ihre persönlichen
Stärken für die Projektleitung unter den drei Gesichtspunkten
Führen, Steuern und Realisieren einzusetzen.
Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanagement-
Tools vertraut, die Ihnen bei der Steuerung
von Projekten helfen. Sie erwerben die Fähigkeit, als
Moderator Prozesse zu begleiten, Verbindlichkeit herzustellen
und Entscheidungen herbeizuführen. Dabei
wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele
Unterstützungsangebote ergänzt.

DIESES PROGRAMM IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
■ Sie die Leitung eines Projekts übernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind.
■ es Ihnen darum geht, Ihre Führungskompetenz in Projekten zu stärken – statt „nur“ den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen.
■ Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Fähigkeiten überprüfen und optimieren wollen.
■ Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen.

MODUL 1 – DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT – SEITE 19 IM KATALOG
■ Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts
■ Erfolgreich ein Projekt aufsetzen, planen und steuern
■ Soft Skills eines guten Projektmanagers – wirken in alle Richtungen

MODUL 2 – TEAMFÜHRUNG – SEITE 10 IM KATALOG
■ Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken aufl ösen
■ Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
■ Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen, Performance steuern

MODUL 3 – FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS – SEITE 13 IM KATALOG
■ Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft
■ Commitment herstellen: Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team
■ Instrumente der lateralen Führung

MODUL 4 – GESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS –
SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
■ Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen
■ Souveränes Handeln in schwierigen Situationen
■ Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren

VERTIEFUNG UND TRANSFER
Während der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate à 1,5 Stunden zur Nachbereitung einzelner
Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfügung.
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusätzlich praktische Unterstützung in Ihrer konkreten Projektsituation. Sie
erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt.
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stündiges Telefonat zur Planung Ihrer persönlichen Entwicklung in der
Ausbildung statt.
Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter können weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden.

TEILNAHMEGEBÜHR
€ 7.995,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für
Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein
Rabatt von 10 % enthalten.

TERMINE
Die Termine für die einzelnen Module können Sie
anhand des Katalogs selbst festlegen. Die Ausbildung
sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Monaten
stattfinden. Wir empfehlen, mit dem Modul
„Das Neuland-Projektmanagement“ einzusteigen.

Eingestellt am: 23.01.2024 von: Stefanie Reinl.