Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
29.08.2016 - 02.12.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
In puncto Führung stehen viele Projektmanager, fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabsstellen vor einer Schwierigkeit: Sie sollen Mitarbeiter führen – ohne Weisungsbefugnis und jene disziplinarischen Mittel, die Führungskräften in der Linienfunktion zur Verfügung stehen. „Laterale Führung“, wie das Führen ohne Weisungsbefugnis heißt, erfordert ein Bündel von wirkungsvollen Führungs- und Kommunikationsmethoden.
Außerdem braucht laterales Führen leistungsfreundliche Rahmenbedingungen; beispielsweise müssen Zielkonflikte frühzeitig erkannt und adressiert werden. Nach der Analyse Ihrer Führungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen, das Commitment für ihre Ziele und Aufgaben herzustellen. Wir zeigen, wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt, wie man Störungen klar anspricht und Bedingungen für exzellente Arbeitsergebnisse schafft. Dabei erleben Sie, wie wichtig es bei der lateralen Führung ist, Ihr eigenes Verhalten
bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen.
DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
- Sie als Projektleiter, fachlicher Vorgesetzter, Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Führungsfunktion Ihre Arbeit auf den Prüfstand stellen und verbessern wollen.
- Sie das Ziel verfolgen, Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu führen.
- Sie Wert darauf legen, Ihre Kompetenzen zur lateralen Führung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen.
INHALTE
- Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft
- Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
- Voraussetzungen für qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
- Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
- Instrumente der lateralen Führung
- Bedingungen im Unternehmen: Wettstreit um Ressourcen, Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
- Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Führungsalltag
TEILNAHMEGEBÜHR
€ 2.480,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
TERMINE – 2 MODULE À 2 TAGE
29. bis 30. August 2016 und
01. bis 02. Dezember 2016 – Raum Fulda
Außerdem braucht laterales Führen leistungsfreundliche Rahmenbedingungen; beispielsweise müssen Zielkonflikte frühzeitig erkannt und adressiert werden. Nach der Analyse Ihrer Führungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen, das Commitment für ihre Ziele und Aufgaben herzustellen. Wir zeigen, wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt, wie man Störungen klar anspricht und Bedingungen für exzellente Arbeitsergebnisse schafft. Dabei erleben Sie, wie wichtig es bei der lateralen Führung ist, Ihr eigenes Verhalten
bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen.
DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
- Sie als Projektleiter, fachlicher Vorgesetzter, Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Führungsfunktion Ihre Arbeit auf den Prüfstand stellen und verbessern wollen.
- Sie das Ziel verfolgen, Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu führen.
- Sie Wert darauf legen, Ihre Kompetenzen zur lateralen Führung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen.
INHALTE
- Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft
- Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
- Voraussetzungen für qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
- Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
- Instrumente der lateralen Führung
- Bedingungen im Unternehmen: Wettstreit um Ressourcen, Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
- Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Führungsalltag
TEILNAHMEGEBÜHR
€ 2.480,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
TERMINE – 2 MODULE À 2 TAGE
29. bis 30. August 2016 und
01. bis 02. Dezember 2016 – Raum Fulda
Eingestellt am: 08.12.2023 von: Stefanie Reinl.
31.12.2016
30.05.2016
28.04.2016
28.01.2016
27.06.2016
26.09.2016
25.02.2016
22.08.2016
22.08.2016
22.02.2016