Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Datum
07.12.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Wer langfristig wettbewerbsfähig bleiben will, muss Prozesse und Organisation im eigenen Unternehmen regelmäßig überprüfen. Shared Service Center sind dabei heute als moderne Organisationsform in aller Munde - auch im Mittelstand. Welche Vorteile bie...
Seminarinhalt
- Shared Services: mehr als Zentralisierung
- Die strategische Bedeutung des Konzepts
- Industriebenchmarks und empirische Studien
- Auslagerung unterstützender Funktionen: Personal, IT, Rechnungswesen, Einkauf
- Auslagerung von Kernfunktionen: Marketing, Vertrieb, Supply Chain Management, Entwicklung, Legal
- Chancen, Risiken und kritische Erfolgsfaktoren
- Die Bausteine des Shared-Service-Konzepts
- Geeignete Funktionen im Unternehmen auswählen
- Den richtigen Standort finden: on-, near-, offshoring
- Shared Service Center selbst- oder fremdbetrieben?
- Organisation, Infrastruktur und Prozesse ausgestalten
- Leistung und Qualität definieren: Service Levels und KPIs
- Kosten und Leistungen verteilen und verrechnen
- Personal: Rollenprofile und Kompetenzen ermitteln
- Mitarbeiter informieren, beteiligen und vorbereiten
- Das Shared Service-Projekt managen
- Projektorganisation und Projektplan
- Change Management für die betroffenen Bereiche
- Training und Wissenstransfer
- Schrittweise Umsetzung der Verlagerung
- Regelmäßige Kontrolle des Projekterfolgs
- Dos and Don'ts im Projektablauf
- Shared Services im Mittelstand
- Welche Besonderheiten gelten im Mittelstand?
- Praxismodelle für Organisation und Prozesse: Shared Service light?
- Beispiele für (nicht) erfolgreiche Umsetzungen
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 18
Preis
660€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 23.04.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
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