Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
15.09.2016 - 04.11.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Controlling ist heute integraler Bestandteil eines jeden Managementprozesses. Denn das Controlling gewährleistet Umsatz-, Kosten- und Ergebnistransparenz und ist daher unverzichtbar, um das eigene Unternehmen oder einzelne Bereiche erfolgsorientiert z...
Seminarinhalt
Steuerungsinstrumente im operativen und strategischen Controlling
- Ziele und Aufgaben des Controllings
- Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben
- Controlling und Rechnungswesen
- Controlling und Management
- Wertorientierung im Unternehmen
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Bilanz und GuV
- Cash Flow und Investitionsrechnung
- Rendite, Liquidität und Wachstum
- Kosten und Aufwand
- Abschreibung und Kapitalkosten
- EBIT und EVA
- Instrumente im operativen Controlling
- Betriebswirtschaftliche Kostenrechnung
- Kalkulation und Budgetierung
- Prozesskostenrechung
- Kundenerfolgsrechnung
- Investitionsrechnung
- Instrumente im strategischen Controlling
- Erfolgsfaktorenanalyse
- 5-Forces-Modell
- Stärken-Schwächen-Analyse
- GAP-Analyse
- Balanced Scorecard
- Potenzial- und Portfolioanalyse
- Scoringmodelle
Die Rolle des Controllers im Unternehmen
- Controlling als interner Dienstleister
- Controlling als Wertschöpfungsfaktor
- Selbstverständnis und Leitbild im Controlling
- Positionierung des Controllers
- Dienstleister oder kaufmännisches Gewissen?
- Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
- Das KANO-Konzept
- Betreuungstrategien für die Fachbereiche
- Kommunikation mit den Fachbereichen
- Prinzipien der Empfängerorientierung
- Dialogorientierte, zielführende Kommunikation
- Key Account Management im Controlling
- Der Kommunikationskalender
- Fallstricke der Kommunikation
- Aufwandsarme Dokumentation
- Dos and Don'ts als Controller
- Verhalten in typischen Controllingsituationen
- Inhalte und Formen der Regelkommunikation
- Abstimmung im Budgetierungsprozess
- Kommunikation in Konflikten
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Kommunikation in emotional schwierigen Situationen
Professionelles Reporting im Controlling
- Das managementorientierte Konzept
- Anforderungen des Managements an Reports
- Analyse von Zielsetzung und Adressatenkreis
- Der Leser als Kunde des Controllers
- Inhaltlicher Aufbau und Story Line
- Zeitgemäßes Controlling-Berichtswesen
- Vom Datenchaos zur Management-Information
- Bewertung des Umfangs: Klasse statt Masse
- Steuerungs- und Berichtsebenen im Controlling
- Der „Zahlen-Daten-Fakten“-Ansatz
- Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten
- Arten und Aufbau von Tabellen
- Aussagekräftige Kennzahlen und KPIs
- Längsschnitt- versus Querschnittsanalysen
- Auswahl und Einsatz von Diagrammtypen
- Dos and Don'ts bei der Darstellung von Zahlen
- Ableitung aussagekräftiger Formulierungen
- Visualisierung von Aussagen und Zusammenhängen
- Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar beschreiben
- Kernbotschaften auf den Punkt bringen
- Aufbau einer Chartlogik
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 18
Preis
2395€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Prüfung, Zertifizierung, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 24.03.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
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