Kurzbeschreibung

In vielen Unternehmen wird am Einkauf vorbei eingekauft. Man spricht hier von Maverick Buying oder wildem Einkauf. Nicht das gesamte Einkaufsvolumen ist betroffen, aber oft ein erheblicher Anteil. Ein Tummelplatz für Vorgänge dieser Art ist vor al...

Seminarinhalt

• Maverick Buying als Tatsache
• Problembeschreibung: Was genau ist Maverick Buying?
• Gründe und Ursachen für „wilden” Einkauf
• Direkte und indirekte Folgen von Maverick Buying
• Welche Materialgruppen sind besonders betroffen?
• Kostenstellenbedarfe
• Dienstleistungen (z. B. Beratung)
• Marketingbedarfe
• IT-Bedarfe
• Handelsware
• Projekteinkäufe
• Investitionen
• Potenziale und Probleme bewerten
• Transparenz schaffen: Umfang ermitteln
• Verursachung und Abläufe analysieren
• Strategische Bedeutung bewerten
• Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit einschätzen
• Unterstützung im Unternehmen organisieren
• Projekt zur Begrenzung von Maverick Buying
• Management-Unterstützung sicherstellen
• Bedarfsträger und Fachbereiche einbeziehen
• Mit Widerständen umgehen
• Warengruppenstrategie und -maßnahmen erarbeiten
• Kapazitäten und Kompetenzen schaffen
• Einkaufsprozesse und -regeln etablieren
• Umsetzung konkret planen
• Erfolge sicherstellen
• Ergebnisse erfassen: Zeit und Geld
• Zufriedenheitsgrad realisieren
• Kennzahlen: Maverick-Buying-Entwicklung messen
• Reporting: Effekte und Erfolge berichten

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

720€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 10.04.2024 von: Ralf Engel.