Kurzbeschreibung

Kaum eine Sparte der Logistik steht derart im Spannungsfeld zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit wie das Ersatzteilmanagement. Einerseits sind kurze Lieferzeiten und Prozessstabilität unverzichtbar. Denn Anlagenausfälle gefährden oft unmittel...

Seminarinhalt

• Ersatzteilmanagement und Instandhaltung
• Das Spannungsfeld Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit
• Einbindung in Produktion, Einkauf, Lager, Service
• Schnittstellen und Schnittstellenprobleme
• Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
• Identifikation der Bedarfe und Anforderungen
• Analyse und Bewertung unterschiedlicher Strukturen
• Optimierung durch ABC-Teilemanagement
• Verbesserung der Prognosegenauigkeit
• Strategien der Ersatzteilversorgung
• Zustandsbasiertes Ersatzteilmanagement
• Lebenszyklusorientiertes Ersatzteilmanagement
• Total Productive Maintenance (TPM) für hohe Anlagenverfügbarkeit
• Zentralisierte vs. dezentralisierte Ersatzteilversorgung
• Outsourcing der Ersatzteillogistik?
• Moderne Technologien im Ersatzteilmanagement 
• Elektronischer Ersatzteilkatalog
• Radio Frequenz Identifikation (RFID)
• Controlling im Ersatzteilmanagement
• Kennzahlen für die Steuerung der Ersatzteillogistik 
• Gesamtanlageneffektivität (GAE/OEE)
• Ermittlung der Lieferbereitschaft
• Bestandsverlaufsberechnung
• Bedarfs- und Zeitberechnungen
• Kostentreiber und -faktoren der Versorgung
• Werkzeuge und Methoden 
• ABC-XYZ-Analyse
• Checkliste Kennzahlen
• Checkliste Ersatzteilversorgung
• Checkliste Bevorratungsvereinbarung
• Praxisbeispiele

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

1170€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 12.02.2024 von: Ralf Engel.