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Planung und Methodik bei der Projektumsetzung


Von proventis GmbH

Blue Ant bei Demag Cranes im Einsatz

Die Demag Cranes AG setzt bei der Durchführung ihrer Projekte auf die Multi - Projektmanagementsoftware Blue Ant der Berliner proventis GmbH . Blue Ant ist 100% webbasiert so wie prozessorientiert auf gebaut und sorgt in dem Unternehmen , das mehrheitlich...
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Berlin, 22.03.2012 - Die Demag Cranes AG setzt bei der Durchführung ihrer Projekte auf die Multi - Projektmanagementsoftware Blue Ant der Berliner proventis GmbH . Blue Ant ist 100% webbasiert so wie prozessorientiert auf gebaut und sorgt in dem Unternehmen , das mehrheitlich zur amerikanischen Terex-Gruppe gehört, für gezielte Planung und Methodik bei der Umsetzung von Projekten. Demag Cranes ist einer der weltweit führenden Anbieter von Industriekranen und Krankomponenten, Hafenkranen und Technologien zur Hafenautoamatisierung. Services, insbesondere Instandhaltung und Modernisierung, sind ein weiteres Kernelement des Leistungsspektrums .

Im IT-Bereich der Demag Cranes AG werden seit April 2009 eine Vielzahl von Projekten mit der Multi-Projektmanagementsoftware Blue Ant umgesetzt. Infrastrukturprojekte oder Softwareprojekte, die gewöhnlich abteilungs-, bereichs- bzw. segmentübergreifende komplexe Aufgabenstellungen beinhalten, mehr als 20 Manntage umfassen und / oder einer Investitionsgröße von mehr als 50 TEUR bedürfen, stehen hierbei auf der Tagesordnung. Doch auch kleinere Projekte mit mehr als drei Manntagen, sogenannte Service Requests sowie Wartungsprojekte, werden mit Blue Ant umgesetzt.

»Blue Ant hat aus unserer Sicht alles, was man für die Unterstützung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen benötigt. Die Software ist intuitiv zu handhaben und umfasst die gängigen Projektmanagement-Funktionen zu Termin- und Ressourcenplanung sowie Möglichkeiten zur Unterstützung des gesamten Projektlebenszyklus bis hin zur Abrechnung der erbrachten Leistungen«, so Pascale Tarteret, IT-Controlling Demag Cranes AG. »Mit Hilfe der Ressourcenplanung in Blue Ant hat das Management eine unternehmensweite, aktuelle Sicht auf die Mitarbeiterverfügbarkeit. Projektleiter erhalten mit Blue Ant wichtige Planungswerte mit zuverlässigen und aktuellen Daten. Blue Ant 'erzwingt' praktisch eine gewisse Planung und Methodik und die Erarbeitung einer gemeinsamen Wissensgrundlage«, so Tarteret weiter.

proventis veranstaltet regelmäßig Webinare, bei denen man mehr über die Arbeit mit der Multi- Projektmanagementsoftware Blue Ant erfahren kann. Das nächste Webinar »Multi- Projektmanagement als Unternehmenssteuerung nachhaltig etablieren« findet am 11. April statt.

Interessenten können sich auf der Webseite der proventis GmbH anmelden.

» zur Webinar-Anmeldung: http://www.proventis.net/de/blue-ant/veranstaltungen.html

» zum Anwenderbericht der Demag Cranes AGÜber die Demag Cranes AG: http://proventis.net/de/blue-ant/success-stories/success-story/items/planung-und-methodik-bei-der-umsetzung-von-projekten-die-demag-cranes-ag-im-interview-ueber-blue-ant.html

Die Demag Cranes AG ist einer der weltweit führenden Anbieter von Industriekranen und Krankomponenten, Hafenkranen und Technologien zur Hafenautomatisierung. Services, insbesondere Instandhaltung und Modernisierung, sind ein weiteres Kernelement des Leistungsspektrums. Im Geschäftsjahr 2010/2011 erwirtschaftete der Konzern mit rund 6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz von 1.062,3 Mio. EUR. Seit August 2011 gehört das Unternehmen mehrheitlich zur amerikanischen Terex-Gruppe. Mehr Infos unter:

www.demagcranes-ag.de


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