Internationale ERP-Projekte erfolgreich managen mit dem CORE-Ansatz
Von TECTURA AG
Je nach Ausgangslage und Zielsetzungen gibt es unterschiedliche Ansätze, um internationale ERP-Projekte erfolgreich umzusetzen.
Münster, 19.11.2013 - Internationale ERP-Projekte erfolgreich managen mit dem CORE-Ansatz
'CORE' steht für 'Corporate Requirements',
also 'Konzern-Anforderungen', denn im Kern geht bei diesem Ansatz zunächst darum, die länderunabhängigen Vorgaben eines Unternehmens innerhalb des ERP-Systems abzubilden.
Warum den Weg über die CORE-Lösung gehen?
Dafür sprechen vor allen Dingen wirtschaftliche Argumente. Die Kosten für die Geschäftsprozessanalysen oder die Entwicklung und Durchführung von komplexen Testszenarien werden in der Erstellung der CORE-Lösung gebündelt. So wird der Aufwand der folgenden Länder-Roll-outs deutlich reduziert.
Die folgenden Fragen werden wir nun erörtern:
?Was ist eine CORE-Lösung?
?Was ist die globale CORE-Vision?
?Wie ist ein CORE-Projekt aufgebaut?
?Welche Herausforderungen birgt eine CORE-Implementierung?
Wir wünschen informative Unterhaltung.
Sollten Sie noch Fragen haben, dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:
?http://www.tectura-ag.de/ueber-tectura/kontakt/
Wir freuen uns auf Ihre Fragen?
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