Auswirkungen des AMNOG sind immer noch deutlich und zwingen Apotheker weiterhin zum Sparen:

„Durch das AMNOG sollten Apotheken und Großhändler ihren Beitrag zur Entlastung der Krankenkassen leisten“, erklärt Dirk Strothmeyer, Inhaber der Bären-Apotheke in Sulingen. „Tatsächlich haben die Großhändler aber durch Rabattkürzungen ihren Anteil auf die Apotheker abgewälzt, die nun doppelt zahlen. Das hatte bei mir zur Folge, dass das Betriebsergebnis stark absackte und zahlreiche Sparmaßnahmen getroffen werden mussten. Da hilft es, einen starken Partner wie Algebra an seiner Seite zu wissen.“ Für eine große Apotheke mit einem Jahresumsatz von drei Millionen Euro bedeuten die Rabattkürzungen der Großhändler Rohertragseinbußen von circa 20.000 Euro. Da jedoch die Preise der rezeptpflichtigen Medikamente, die rund 80 Prozent des Umsatzes ausmachen, gesetzlich vorgegeben sind, kann lediglich der NON-RX-Bereich, welcher der freien Preisgestaltung unterliegt, überhaupt noch positiv puffernd wirken. Der Apotheker ist somit stark von den gewährten Rabatten der Pharmagroßhändler abhängig. „Kauft die Apotheke ein rezeptpflichtiges Medikament beim pharmazeutischen Großhandel, rechnet dieser die gesetzlich vorgegebene Handelsspanne von 3,15 Prozent zuzüglich 70 Cent hinzu. Heraus kommt der Apothekeneinkaufspreis“, erklärt Strothmeyer. Die Apotheke gibt das Medikament zu einem gesetzlich festgelegten Preis an den Patienten ab. „Die Krankenkasse erstattet diesen Apothekenabgabepreis abzüglich der vom Patienten geleisteten Zuzahlung und eines Zwangsrabattes von momentan 1,85 Euro. Die Handelsspanne der Apotheke ist vom Gesetzgeber ebenfalls genau festgelegt. Sie bekommt 3 Prozent auf den Apothekeneinkaufspreis und 8,35 Euro pro Packung, abzüglich des oben genannten Zwangsrabatts von 1,85 Euro. Wird das Medikament im Notdienst abgegeben, gibt es noch 16 Cent für den Notdienst obendrauf. Diese 16 Cent werden dann in einen Notdienstfond einbezahlt. Würde eine Apotheke ausschließlich verschreibungspflichtige Medikamente abgeben, läge deren Handelsspanne bei maximal 20Prozent vom Umsatz. Davon müssten dann alle Fixkosten wie Löhne, Miete und Versicherungen bestritten werden. Eine solche Apotheke ist in der Regel nicht überlebensfähig. Eine genaue monatliche Prüfung der Sammelrechnung kann zu erheblichen Rückzahlungen führen Die angesprochenen Entwicklungen in punkto sinkender Rohertrag zwingen die Apotheker immer weiter zum Sparen, wobei die komplizierten und meist unübersichtlichen Sammelrechnungen der Großhändler verstärkt in den Fokus rücken. Für die meisten Apotheker ist es sehr schwer, diese zu verstehen. „Mit dem Großhändler verhandelt man Konditionen für einzelne Warengruppen, die alle unterschiedlich rabattiert werden“, erklärt Strothmeyer. „Dazu kommen Tagesangebote und Arzneimittel ohne Rabattierung, Skonto, oder eventuell Boni sowie Mali. Die Entschlüsselung und Nachrechnung aller Segmente dieser Sammelrechnung und die Nachforderungen an den Großhandel würde sehr viel Zeit in Anspruch nehmen, die man besser mit den Kunden verbringen könnte.“ Aus diesem Grund übernimmt Algebra die Überprüfung der Sammelrechnungen. Das Unternehmen kontrolliert penibel die einzelnen Posten, vergleicht die versprochenen mit den Ist-Rabatten und sorgt für die entsprechende Korrektur der Abrechnungen. Gemeinsam stark: In Vertretung für 115 Apotheken verhandelt die Algebra GmbH mit den für die Apotheken-Gruppe in Frage kommenden Großhändlern Bis 2004 gab es im RX-Bereich Rabatte von bis zu 12 Prozent. Heute liegen diese durchschnittlich bei 3,5 Prozent. Dementsprechend ist der Rohertrag der Deutschen Apotheke gesunken. Der einzelne Apotheker hat bei Verhandlungen mit den Großhändlern oft das Problem, dass er nicht weiß, welches Rabattniveau zu welcher Zeit angemessen ist. „Die Hauptschwierigkeit besteht darin, dass der pharmazeutische Großhandel von sich aus nicht immer Bestkonditionen anbietet. Der durchschnittliche Apotheker ist sich dessen aber nicht bewusst, weil ihm normalerweise die Vergleichsmöglichkeit mit anderen Apothekern fehlt. Rabattverhandlungen sind somit oft Gefühlssache“, so Strothmeyer. Da die Algebra aber den Gesamtwarenbezug ihrer 115 Mitglieder, welche ihre Zugehörigkeit zu dem Verbund nicht öffentlich kenntlich machen müssen, bündelt und die Einkaufskonditionen für dieses doch erhebliche Umsatzvolumen jährlich mit den Großhändlern verhandelt, ist das mögliche Ergebnis natürlich besser als wenn einer allein verhandelt. Sie können durch ihre monatlichen Kontakte mit über 150 einzelnen Apotheken gut überblicken, welche Konditionen marktgerecht sind und welche nicht. „So kann die Algebra sicherstellen, dass jede Mitgliedsapotheke den für sie bestmöglichen Rabatt bekommt. Auch ist es für den Großhandel wichtig, ob er lediglich eine Apotheke als Kunde verlieren könnte oder gleich einen ganzen Verbund, der Marktanteile bewegt“, so Strothmeyer.

• Über Algebra GmbH
• Weitere Meldungen
• Diesen Pressetext kommentieren
• Pressemitteilung veraltet?