Architekt in IT-Projekten: Jens Spaniel startet in die Selbständigkeit

Singen, 12. März 2014 --- Den Schritt in die Selbständigkeit hat der IT-Experte vollzogen, um sich als unabhängiger Berater seiner Leidenschaft für strategische Zukunftsprojekte stärker widmen zu können. Zuletzt war der 42-Jährige als Leiter des Business Developments für active logistics tätig. Branchenerfahrung im Logistik-Bereich hatte er bereits zuvor als Prozessingenieur beim KEP-Dienstleister GLS erworben. Jens Spaniel versteht sich als Strategie-Berater für Führungskräfte. Diese berät er unter anderem bei der Entwicklung von IT-Strategien, die das Erreichen der Unternehmensziele unterstützen. Als unabhängiger Berater vermittelt er zwischen den Zielen der Unternehmensleitung und dem konkreten Bedarf der unternehmenseigenen oder ausgelagerten IT. Projektmanager begleitet er in aktiven Projekten durch ein Coaching. So unterstützt er sie beim Ausbau ihrer Fähigkeiten sowohl im konventionellen Projektmanagement als auch im Umgang mit agilen Methoden. Darüber hinaus nimmt Jens Spaniel im Rahmen einer Business-Intelligence-Strategie auch die Konzeption und Analyse aussagekräftiger Kennzahlensysteme vor.   Marktplatz der Verbesserung nutzt Schwarmintelligenz Besonders hohes Wirkungspotenzial sieht der Berater im Bereich des Anforderungs- und Innovationsmanagements. Unter dem Einheitsbegriff Verbesserungsmanagement schlägt er Unternehmen den Einsatz innovativer Instrumente und Methoden vor, mit denen sie abseits der üblichen Entwicklungslinien einen „Marktplatz der Verbesserung“ errichten können. „In vielen Unternehmen verfügen Mitarbeiter über verborgene Kenntnisse, mit denen weitreichende Fortschritte erzielt werden können“, berichtet Jens Spaniel. „Oft sind es aber die notwendigen hierarchischen Strukturen, die hier als Barrieren fungieren. Sie blockieren den Austausch zwischen Wissensinhabern und denjenigen, die eine Lösung suchen.“ Diese Hindernisse möchte der Strategieberater überwinden, indem er Unternehmen dabei unterstützt, den Austausch über alle Hierarchieebenen hinweg innerhalb der bestehenden Strukturen zu organisieren. „Unternehmen, denen es gelingt, die Kreativität und das Wissen aller Mitarbeiter produktiv einzusetzen, erzielen die größten Profite“, unterstreicht er. Mit sicherem Gespür für die Stellen, an denen er sich einbringen muss, führt Jens Spaniel seine Beratungsprojekte zum Erfolg. Dabei lässt er sich in seiner pragmatischen Vorgehensweise vom Pareto-Prinzip leiten: „Wer weiß, wo er ansetzen muss, kann mit 20 Prozent der Mittel 80 Prozent des Erfolgs in einem Projekt erzielen“, lautet dabei sein Credo. Weitere Informationen: www.strategieskipper.de   Pressekontakt: Mainblick – Agentur für Öffentlichkeitsarbeit Tobias Loew Roßdorfer Str. 19a 60385 Frankfurt Tel.: 0 69 / 48 98 12 90 E-Mail: tobias.loew@mainblick.com   Direkter Kontakt: Jens Spaniel Auf Buhren 4 78224 Singen Tel.: 0 77 31 / 59 17 61 0 E-Mail: js@strategieskipper.de   Über Jens Spaniel: Als externer Berater, Projektmanager und Coach unterstützt Jens Spaniel Unternehmen in Strategiefragen und Veränderungsprojekten. Mit dem richtigen Blick für die langfristigen Entwicklungen am Horizont begleitet er Innovationsprozesse und unterstützt das Management oder die geschäftsführenden Gesellschafter. Bei der Entwicklung einer geeigneten IT-Strategie fungiert er als Sparringspartner: Er legt Aufgabendefinitionen fest, identifiziert Einsparpotenziale und bereitet das Outsourcing der IT vor. Strategische Ziele übersetzt er in konkrete Handlungsleitfäden und überprüfbare Schritte. Mit Techniken des agilen Projektmanagements und psychologischem Geschick verknüpft er dafür alle relevanten Beteiligten in einer Organisation miteinander. Auf Basis einer von Offenheit geprägten Unternehmenskultur entwickelt er für sie eine Methodik, die im Sinne der Projektziele auf die Schwarmintelligenz zurückgreift.

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