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Neue Termine: Variable Vergütung- Ein Baustein für Mitarbeiterbindung

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Erfolgreich Führen mit Zielen und variabler Vergütung

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Vergütungssysteme und deren Umsetzung, Zielvereinbarungsgesprächen, verschiedenen Vergütungsmodellen und den rechtlichen Rahmenbedingungen.





> Vergütungsmodelle in der Praxis



> Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden



> Variable Vergütung als Motivationsfaktor?



> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten





Unsere aktuellen Termine zum Seminar:



11.05.2017 Köln & Hamburg

18.07.2017 Stuttgart & Berlin

09.08.2017 Leipzig & Frankfurt

24.10.2017 München & Bremen



Ihr Nutzen:



> Führen mit Zielen und variabler Vergütung



> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis



> Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen





Ihr Vorsprung



Jeder Teilnehmer erhält:



+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Test: Mitarbeiterführung

+ S&P Tool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke !

+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen

+ S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

+ S&P Techniken für Konfliktlösungen



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Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.



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Informieren Sie sich jetzt über unsere neuen Seminare 2017!



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Wir beraten Sie gerne!


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Herr Achim Schulz (Tel.: 089 4524 2970 100), verantwortlich.

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