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Der Weg zur High Performance - Team Management Kompakt

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Potentiale ausschöpfen - Ziele sicher erreichen - Führungsstärke richtig einsetzen

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Teamentwicklung, Teamführung und Leistungsaufbau.



> Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden?

> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?

> Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?

> Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?

> Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?





Unsere aktuellen Termine zum Seminar:





07.06.2017 Leipzig & Frankfurt

20.09.2017 München & Hamburg

16.11.2017 Berlin & Stuttgart



Ihr Nutzen:



> Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln!

> Gesprächstechniken für Führungskräfte

> Von Low Performance zu High Performance

> Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!





Ihr Vorsprung



Jeder Teilnehmer erhält:



+ S&P Test: Führungsstärke

+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen

+ S&P Test: Feedback-Fähigkeit

+ S&P Test: Delegieren Sie gerne?

+ Ziele SMART formulieren

+ Leitfaden Zielvereinbarungsgespräch

+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen



Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.

Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.





Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.



Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminartermine 2017!



Büro München

Tel. +49 89 452 429 70 - 100

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de



Wir beraten Sie gerne!




Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Herr Achim Schulz (Tel.: 089 4524 2970 100), verantwortlich.

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