Hamburger Personalentwickler bringt schon wieder ein Stadtwerk auf Vordermann

Mit den zeitgemäßen Bildungsformaten punktet die Kontrast Personalentwicklung GmbH zum wiederholten Male bei einem Energieversorgungsunternehmen. Zwei Tage lang schulte der Trainer die Führungskräfte im professionellen und sicheren Auftreten und bekam von den Teilnehmern zum Seminarende die Note „Sehr gut“. Positiv begeistert waren sie vor allem von seiner Kompetenz, seinen eingesetzten Methoden und dem ausgewogenem Verhältnis von Theorie und Praxis.

Präsentation mit Videofeedback

Das Besondere der Inhouse-Seminare der Personalentwickler ist die Praxiswerkstatt, die von den Teilnehmern geschätzt wird: Jeder Teilnehmer präsentiert kurz sein eigenes Thema und erhält ein Videofeedback des Coaches. Auch für das Seminar „Wirkungsvolle Selbstpräsentation“ war der Nutzwert hoch: Durch dieses praxisorientierte Training sind die Teilnehmer zukünftig in der Lage, sich sowohl selbstsicher und stimmig zu präsentieren als auch die eigene Wirkung auf die Zuhörer besser einzuschätzen. Sie werden die eigene Körpersprache, nonverbale Kommunikation sowie Gestik, Mimik und Blickkontakt in Präsentationen und Vorträgen wirkungsvoller nutzen können.

Maßgeschneidert auf Bildungsbedarf

Ein Teilnehmer bestätigt: „Ich habe aus dem Seminar viel mitgenommen, dass mir bei meinen zukünftigen Präsentationen sehr helfen wird – ich bin sicherer geworden.“ Weitere Pluspunkte der Inhouse-Seminare sind, dass sowohl die Inhalte maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf der Teilnehmer zugeschnitten werden und auf vorgefertigte PowerPoint-Folien verzichtet wird, als auch die interaktive Form und die Transferhilfen für den Alltag.

Über Kontrast Consulting GmbH:

Im Bereich Personalentwicklung begleitet ein vielseitiges und erfahrenes Team, bestehend aus 10 fest angestellten und akademisch ausgebildeten Trainern und Coaches, den Kunden von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Personalentwicklungs-Projektes. Dabei fokussieren sich die Experten auf die Entwicklung einzelner Personen, Teams oder ganzer Organisationseinheiten. In der Regel gilt es dabei, neben dem konkreten Verhalten in einzelnen beruflichen Situationen auch Kompetenzen, Einstellungen, Rollen und Verantwortung der jeweiligen Zielgruppen in kurzer Zeit erfolgreich zu verändern.

Das Unternehmen wurde 1993 von den beiden Geschäftsführern Dipl.-Psych. Annette Feist und Dipl.-Kfm. Ingo Scheider gegründet.

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