Wir nutzen Cookies, um Ihren Besuch auf unserer Website und unseren Service zu optimieren.
Wir betrachten die weitere Nutzung unserer Website als Zustimmung zu der Verwendung von Cookies.
PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News

Glückliche Führungskräfte sind erfolgreicher

Von Ceveyconsulting

Eine Studie unter Führungskräften zeigt es

„Glückliche Führungskräfte sind erfolgreicher und leistungsfähiger“, sagt Tobias Heisig, Geschäftsführer der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting. Die Studie der Ceveysystems GmbH von 2018 zeigte, dass sich Zufriedenheit mit der persönlichen Lebenssituation positiv auf die Leistungsfähigkeit und den Erfolg als Führungskraft auswirkt. 

Tübingen, 25. Oktober 2018. „Glückliche Führungskräfte sind erfolgreicher und leistungsfähiger“, sagt Tobias Heisig, Geschäftsführer der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting. Die Studie der Ceveysystems GmbH von 2018 zeigte, dass sich Zufriedenheit mit der persönlichen Lebenssituation positiv auf die Leistungsfähigkeit und den Erfolg als Führungskraft auswirkt. Kurz: glückliche Führungskräfte sind erfolgreicher. Befragt wurden 1 460 Führungskräfte. 

Obwohl der Zusammenhang nur vorsichtig kausal interpretiert werden darf, ergeben sich praktische Implikationen für Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. Um den Erfolg von Führungskräften zu fördern, sollte die Befriedigung individueller Bedürfnisse wie beispielsweise Statuserwartungen, die Würdigung des persönlichen Beitrages und auch das Einkommen hoch gewichtet werden. Diese Rahmenbedingungen schaffen Sicherheit und bringen Bestätigung, glücklich machen sie allein aber noch nicht.

Aus diesem Grund sollte in der Kultur des Unternehmens das Privatleben als Wert gelten, den es zu berücksichtigen und zu pflegen gilt. Eine Ideologie, in der Workaholics als Vorbilder wirken, ist zu vermeiden. Die Jungmanager-Generation, deren Eltern viel Zeit mit Überstunden verbracht haben, hat daraus gelernt. Schon bei Einstellungsgesprächen ist für den potenziellen Arbeitnehmer die Wahrung einer Work-Life-Balance durchaus ein Entscheidungskriterium für oder gegen einen Job. Nicht zuletzt sollte die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeitenden im Unternehmen einen hohen Stellenwert haben.

 

 Über das Unternehmen:

CEVEYCONSULTING, mit Sitz in Tübingen, bietet Beratungs-, Trainings- und Coachingleistungen, die Menschen und Organisationen darin unterstützen, Veränderung und Entwicklung so zu gestalten, dass sie bestehende und künftige Anforderungen noch besser bewältigen können. Die Geschäftsführer Tobias Heisig und Alexander Wittwer verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Themen Leadership, Sales und Change. Mit ihrer Expertise, ihrem Engagement und ihrer Erfahrung sind sie Wegbereiter für persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Der Beraterstil von beiden zeichnet sich durch eine intelligente Einfachheit aus. Ihre pragmatische und zugängliche Arbeitsweise spiegelt sich in klaren und einfachen Konzepten wider. 

 

07. Nov 2018

Bewerten Sie diesen Artikel

1 Bewertung (Durchschnitt: 4)

Teilen Sie diesen Artikel

Hinweis

Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, petra winklbauer (Tel.: 089 45227814), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 292 Wörter, 2454 Zeichen. Pressemitteilung reklamieren

Kommentar hinzufügen

Name*
E-Mail*
Institution
Website
Ihr Kommentar*

Weitere Pressemeldungen von Ceveyconsulting


Mitarbeiter im Schleudergang

Wie lassen sich Agilität und Konsequenz verbinden?

31.01.2019
31.01.2019: Tübingen, 31. Januar 2019. In manchen Unternehmen machen sich erste Ernüchterungs- und Ermüdungserscheinungen breit. Im Zuge der Einführung agiler Vorgehensweisen stellt die Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting eine Vielzahl an häufig unzureichend koordinierten Aktivitäten fest. Viele Mitarbeitende fühlen sich im „Schleudergang“. „Es entsteht der Eindruck, dass das „Mehr“ an Beweglichkeit oft teuer mit einem „Weniger“ an Konsequenz erkauft wird“, erläutert Alexander Wittwer, Geschäftsführer Ceveyconsulting. Die radikale Orientierung an den Wünschen des Kun... | Weiterlesen

Ausdauer ist gefragt!

Die digitale Transformation hat die Unternehmen fest im Griff

29.11.2018
29.11.2018: Tübingen, 27.11.2018 - Wie eine qualitative Auswertung von Führungstrainings der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting 2018 zeigt, stehen die mit der Digitalisierung verbundenen Anforderungen mittlerweile in sehr vielen Unternehmen klar im Fokus. Arbeitsmethoden, die auf Innovation, Effizienz und Kooperation ausgerichtet sind, breiten sich zunehmend aus. Die wichtigsten sind: SCRUM, Holokratie und WOL.  ·         Bei SCRUM (englisch „Gedränge“) handelt es sich um ein Vorgehensmodell des Projektmanagements, welches auf kurze und effiziente Abstimmungen setzt. ·   ... | Weiterlesen

Veränderter Führungsstil durch die Digitalisierung

Was hat sich für Führungskräfte verändert?

05.09.2018
05.09.2018: Tübingen, 29. August 2018. Als die Arbeitgeber noch die Macht im Arbeitsmarkt hatten, spiegelte sich dies in der Praxis des Arbeitsalltags: Macht und Beeinflussung bildeten das Fundamentalprinzip der Führung. Analysen des Tübinger Beratungsunternehmens Ceveyconsulting zeigen die Veränderung im digitalen Zeitalter auf: Die hohe Informationsgeschwindigkeit und eine stärkere Gewichtung von raschem Handeln und schnellen Ergebnissen prägen die Menschen immer mehr. Die Digitalisierung erzeugt in diesem Zusammenhang auf Mitarbeiterebene ein neues Selbstbewusstsein und neue Bedürfnisse. Somit v... | Weiterlesen