Zeitgewinn durch Prozessoptimierung

Wollen Sie oder jemand Ihres Teams mehr Zeit zur Verfügung haben? Judith Gunkel Unternehmensberatung ist für Sie in Hamburg am Start. Ich biete Unternehmensberatung in der Hamburger Region für KMU - kleine und mittelständische Betriebe und Unternehmen. Meine Kernkompetenz ist Prozessoptimierung, also die Vereinfachung von relevanten wiederkehrenden Abläufen, die für Ihren Unternehmenserfolg wichtig sind. Ich biete Prozessoptimierung unabhängig von Ihrer Branche. Ihre relevanten Prozesse werden systematisch analysiert und dabei in alle Einzelschritte zerlegt. Die Visualisierung ist dafür das wichtigste Element, denn wir Menschen nehmen fast alles mit unseren Augen wahr. Die systematische Analyse Ihrer Kernprozesse mittels Visualisierung zeigt das Potential für die Vereinfachung Ihrer internen Abläufe, für die Prozessoptimierung auf. Die Ansatzpunkte für die Vereinfachung werden so sichtbar und können für Zeitersparnis oder weitere Ressourcenersparnis geeignet angepasst werden. Das wichtigste Ergebnis vereinfachter und standardisierter Prozesse ist erheblicher Zeitgewinn - Zeit, die oft dringend für anderes benötigt wird. Je nach Prozess bietet sich die Prozessoptimierung auch für andere Ressourcenoptimierung an. Eine knappe und klare Dokumentation sichert den dauerhaften Erfolg Ihres vereinfachten Schlüsselprozesses - denn auch hier gilt wie überall "Vereinfachung birgt Klarheit und Übersicht".

Darüber hinaus biete ich als langjährige Managerin und ausgebildeter Coach Beratung für alles rund um Ihr Team an, für alle Personalthemen. Unter anderem biete ich Ihnen Beratungsleistungen für Ihre Mitarbeiterführung, für Personalauswahl, für Ihre Teamentwicklung oder für Konfliktmoderation. Aufgrund meiner fundierten Kenntnisse verschiedener Qualitätsnormen wie zum Beispiel die DIN ISO 9000ff biete ich Beratung bei allen Themen rund um Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung an. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Ersttermin. Ich freue mich auf Ihren Anruf!

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