ERP-Systeme haben sich selbst überlebt

Die Herausforderungen der Anwenderorganisationen sind komplexer geworden, da sich die Umgebungsparameter als auch interne Rahmenbedingungen verändert haben. Mag. Florian Eckkrammer, Departmentleitung Computer Science am FH Technikum Wien, präsentierte in seiner Key Note „Auswahl und Einführung von IT-Systemen - komplex oder kompliziert?“ Lösungsansätze, wie mit komplexen und chaotischen Zuständen umgegangen werden kann, um abgrenzbare, komplizierte aber handhabbare sowie beherrschbare Situationen zu erreichen. Weiters empfahl er, sich vor Augen zu führen, dass ein adäquates und professionelles Anforderungsmanagement mit iterativen retrospektiven Prüfmechanismen in der Definitions-, Entwicklungs- und Auswahlphase von IT-Systemen die Kosten im IT-Systembetrieb signifikant senkt. Der Aufwand von zu spät entdeckten Anforderungslücken bzw. Fehlern bei der Anforderungsdefinition resultiert in bis zu 200-fach hohen Folgekosten im Vergleich zu notwendig gewesenen Initialkosten. Das trifft auf jegliche IT-Projekte zu, unabhängig davon, ob es sich um
BPM-, ERP-, CRM- oder BI-Systeme bzw. -Funktionalitäten handelt.

Die anwesenden ERP-Hersteller machten dieses Jahr fast durchgängig selbst darauf aufmerksam, dass es nicht mehr ausschließlich um Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung, Personalmanagement oder das Management von Dokumenten, Prozessen und Produktlebenszyklen geht. Die meisten technologiegetriebenen Schlagwörter und „Trends“ der letzten Jahre haben sich fest in den Erwartungshaltungen der Anwenderorganisationen verankert und spiegeln sich erfreulicherweise auch in den Produkten und Produktlandschaften wider. Neben dem Mantelbegriff Digitalisierung hat sich mittlerweile auch der Begriff Artificial Intelligence im Marketing der Lösungsanbieter etabliert, wobei Integrationsaktivitäten in bestehenden Lösungen noch sehr selten sind. Es zeigt aber wiederholt auf, dass sich ERP-Systeme zu einem ganzheitlichen Lösungsansatz mit interoperablen Systemlandschaftskomponenten weiterentwickeln. Damit werden ERP-Systeme zum Kernelement einer unternehmensweiten Systemlandschaft. Eine Neudefinition als Central Enterprise System (CES) wäre eine mögliche zukünftige Evolutionsstufe klassischer ERP-Systeme. Dies gilt es von wissenschaftlicher Seite sowie von den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen in Technologieunternehmen in Zukunft näher zu untersuchen, abzugrenzen und zu definieren. Disruptive Ansätze sind dagegen aktuell nicht zu erkennen. Klassische ERP-Systeme haben sich durch ihre stetige Weiterentwicklung selbst überlebt, jedoch nicht im Sinne obsolet zu sein, sondern eine noch zentralere und interoperablere Rolle in der IT-Landschaft einer Anwenderorganisation einzunehmen; ganz im Sinne von Bond et al. „ERP is dead - long life ERP II“ (2000) und Hofmann „ERP is dead, long life ERP” (2008). ERP Systeme haben sich selbst überlebt und sich zugleich neu definiert.

ERP Booklet 2020 erschienen

Im Rahmen der Fachtagung ERP Future 2019 wurde dem Fachpublikum die druckfrische Ausgabe „ERP Booklet 2020“ vorgestellt. Das Booklet (www.erp-booklet.com) bietet eine aktuelle ERP-Marktübersicht mit 252 Systemen sowie 200 Anbietern im Vergleich und vereinfacht damit die Marktsondierung bei der Suche nach dem passenden System und Anbieter.

Die SIS Consulting GmbH unterstützte als Premiumsponsor auch heuer wieder die ERP Future 2019, da diese Fachtagung eine neutrale Informationsplattform für Unternehmen bietet. Dies fördert eine unbefangene und nutzenorientierte Systemauswahl und entspricht damit dem Beratungskonzept der SIS Consulting.

Autor:           
Mag. Dr. Felix Piazolo
Universität Innsbruck

Foto:

Mehr als 130 Besucher kamen am 12. November 2019 in Wien zusammen, um sich bei der diesjährigen Fachtagung ERP Future 2019 mit dem Thema Enterprise Resource Planning auseinanderzusetzen. Fotocredit: Georg Kirchtag

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