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Cycle Quantum Automation: Lösungsfamilie für die digitale Unternehmensführung in der Digital Economy


Von Cycle International Holding AG

Ausgangsituation - Veränderung ist die neue Realität Der Wettbewerbsdruck in der Wirtschaft wird immer stärker. Volatile Märkte, Margendruck und anspruchsvolle Share- und Stakeholder und die Herausforderungen der Digital Economy erschweren den Erfolg. Den

Ist Ihr Unternehmen für die permanente Transformation gerüstet?

Strategieanpassungen vieler Unternehmen sind häufig geprägt von schleppenden, inkonsistenten Prozessen, bruchstückhaften Werkzeugen, Silodenken oder Kommunikation als Einbahnstraße. Spontan notwendige Reaktionen auf Marktveränderungen überfordert viele Organisationen, weiterhin konsistent und geschlossen zu handeln oder gar individuelle Strategien einzelne Geschäftsbereiche umzusetzen. Dieser Unternehmenstypus wird in der Digital Economy langfristig scheitern.

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Exzellente Unternehmen haben bessere Ergebnisse und sind nachhaltig erfolgreicher

Gehören Sie zu den Organisationen, die mit der Veränderung wachsen oder möchten Sie dazu gehören?  Dieser Unternehmenstypus zeichnet sich durch pro-aktives Handeln, klares Prioritätenmanagement und hohe Anpassungsfähigkeit für die operative Umsetzung in Echtzeit aus. Neue Chancen werden aktiver und schneller ergriffen als der Wettbewerb es überhaupt kann und ihre Organisation hat ein Höchstmaß strategisches Alignment. Diese Unternehmen treffen auf Basis valider Daten in Echtzeit bessere Entscheidungen, minimieren fehlgeleitete Investitionen und erzielen eine bessere Business Performance.

 Die Lösung: Cycle Quantum Automation Business Suite for Business Performance Excellence  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Das Herzstück: “Cycle Boardroom Realtime Controller”

Die Corporate Performance kann in Echtzeit bewertet und mit Maßnahmen direkt gegengesteuert werden. Der Cycle  Boardroom zeigt Ihnen jederzeit den aktuellen Grad der Zielerreichung und überwacht in Echtzeit Abweichungen (GAPs). Der konsolidierte Überblick durch den Cycle Boardroom schaffen Sie sich in Echtzeit Klarheit über erforderlichen Maßnahmen. Gewinnen Sie wertvolle Zeit und handeln Sie in Echtzeit mit der überlegenen künstlichen Intelligenz von Cycle Automation sind Sie bereits in Lage Entscheidungen für die Zukunft frühzeitiger und fundierter treffen zu können als Ihre Wettbewerber. Die Zukunft Ihres Unternehmens wird im Heute entschieden. Mit dem Cycle Boardroom Realtime Controller heute für die Zukunft sorgen. „Durch die konsolidierte Übersicht des Boardrooms zum Bestands- und Innovationsgeschäft (Stichwort: Ambidexterität), werden durch datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit bessere Entscheidungen getroffen und das macht sich insbesondere oft in signifikanten in Kostensenkungen nachhaltig bemerkbar“, macht Dr. Bernasco deutlich.  

 Die digitalen Organe der Quantum Automation Business Suite rund um das Herzstück „Boardroom“

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                  

                                                                                   

 

 

 

     

Der Cycle Boardroom benötigt natürlich eine Menge „Zulieferer“ um das kosnolidierte Unternehmensbild in Echtzeit auch erzeugen zu können. Dazu gehören sechs Echtzeitmodule die mit dem Boardroom interagieren und Informationen austauschen. Diese sechs Echzeitmodule  bestehend aus dem Cycle Strategizer mit einer ganz neuen Art der strategischen Planung und automatisierter Markbeobachtung durch Webschnittstelle.

Die Strategievorgabe des Strategizer sind Eingangsinformationen für den Cycle Automation Planner, der seinerseits alle notwendigen Geschäftsprozesse und Aktivitäten priorisiert und mit den notwendigen KPIs und OKRs versehen werden die es in Echtzeit zu überwachen sind und wiederum für den Benchmarker die Vorgabe für die Echtzeit Dashboards des Boardrooms sind. Soweit zu der strategischen Ebene und Führung eines Echtzeitunternehmen in der Digitalen Wirtschaft. Für die operative Umsetzung angepasster oder neuer Geschäftsabläufe unterstützt der Cycle Process Miner um die Geschäftsprozesse und Aktivitäten für die automatisierte Umsetzung der Geschäftsabläufe auf der Cycle Automation Platform zu implementieren: Die implementierte Geschäftsprozesse werden durch den Cycle Auditer überwacht und Abweichungen werden an den Boardroom Controller übermittelt und die etwaige Strategieanpassung in Echtzeit kann starten. Echtzeitunternehmen mit Cycle. So einfach geht das.

„Die Wettbewerbsfähigkeit muss einerseits möglichst kosteneffizient sein, während gleichzeitig das Innovationsgeschäft vorangetrieben werden muss. Diese notwendige beidhändige Führung (der Fachbegriff lautet: Ambidexterität), erfordert eine neue Art der Unternehmensführung für das digitale Zeitalter und genau in diesem Punkt bietet Cycle die optimale sowie zukunftsorientierte Lösung“, bekräftigt Dr. Bernasco.  Die wichtige Bedeutung des Themas Ambidexterität für die Wettbewerbsfähigkeit, hat zuletzt auch die Studie „DAX30 Digital Monitor“ (www.dax-digital-monitor.de) des Cycle COOs Dr. Stein unterstrichen.

 

Cycle International Holding AG

Dr. Torsten Bernasco Founder & CEO der Cycle International Holding AG hat durch seine Erfahrung bei namhaften Technologie- und Daten getriebenen etablierten Großunternehmen früh das Potenzial von Digitaler Zwillings- als auch Künstlicher Intelligenz Technologien erkannt und diese aus der Garage an den Silicon-Hub und in die Weltmärkte gebracht - Dynamik, Innovationskraft beherrschen das Cycle Unternehmens Klima. Als Pionier in der 3D Technologie und Künstlichen Intelligenz mit Einsatz in diversen Marktsektoren wie MedTech, Automotive, Aerospace und Smarter Infrastruktur ist Cycle ein KI-Technologieanbieter mit Entwicklungspotenzial hin zu einem digitalen Großkonzern.

Im Mittelpunkt der Cycle Automation Tochter, steht dabei die Digitalisierung von Prozessen und Erschließung neuer Geschäftsfelder - und das am Puls aktueller Technologie-Trends. Mit über 30 Jahren Erfahrung führt Dr. Dirk Stein die Cyclisten durch digitale Transformationsprojekte und der Umsetzung Cross-Industry in der KI-Entwicklung und Implementierung mit Themen wie Robotic Process Automation, Process Mining, und Machine Learning.



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