Willich, den 21. Juli 2010**** Immer wieder müssen sich Unternehmen mit dem Thema Umstrukturierung befassen, um auf Marktentwicklungen zu reagieren, die Geschäftsziele neu auszurichten, die Effizienz zu steigern und Innovationen zu fördern. ...
Willich, den 21. Juli 2010**** Immer wieder müssen sich Unternehmen mit dem Thema Umstrukturierung befassen, um auf Marktentwicklungen zu reagieren, die Geschäftsziele neu auszurichten, die Effizienz zu steigern und Innovationen zu fördern. Aufgrund der Komplexität von Umstrukturierungen und dem damit oftmals verbundenen engen Zeitfenster sind solche Vorhaben immer eine Gratwanderung. Flasche Entscheidungen können schnell zum wirtschaftlichen Gau führen. Der Einsatz von OrgPlus, der Visualisierungssoftware für Mitarbeiter- und Unternehmensdaten von HumanConcepts, beschleunigt Umstrukturierungsprozesse, indem die Entscheidungsfindung erleichtert und verbessert wird. Dazu bietet OrgPlus anschauliche Übersichten über die aktuellen Daten sowie intuitive Werkzeuge zur Modellierung, Präsentation und Kommunikation der Ergebnisse.
Angefangen bei der grundlegenden Informationszusammenstellung über den Entwurf eines Szenarios bis hin zur Veröffentlichung der Ergebnisse unterstützt und dokumentiert OrgPlus mittels dynamischer Organigramme und einer sicheren Online-Oberfläche, die allen Mitgliedern des Entwicklungsteams zugänglich ist, permanent sämtliche Schritte einer Umstrukturierung.
Durch die Zusammenstellung von wichtigen Personalkennzahlen, wie z. B. Gehälter, Fachkompetenzen oder Betriebszugehörigkeit aus verschiedenen HR- und ERP-Quellen, und der optischen Hervorhebung von entscheidungsrelevanten Leistungsfaktoren der Mitarbeiter mittels Symbolen, Formaten oder Hintergrundfarben wird ein unbeabsichtigter Verlust von Leistungsträgern, richtliniengemäßen Hierarchien oder Mitarbeitern mit wichtigen Fachkompetenzen vermieden.
Darüber hinaus ändern sich die Kennzahlen dynamisch, wenn die Konstellationen von Mitarbeitern und Positionen in den Modellszenarien geändert werden. So kann das Team bereits im Vorfeld erkennen, wie sich die vorgeschlagenen Veränderungen finanziell auswirken und ob die endgültige Planung den allgemeinen Zielen gerecht wird.
Durch den Einsatz von OrgPlus lassen sich Umstrukturierungsprozesse von mehreren Monaten auf einige Wochen reduzieren und damit Kosten für Verwaltung, zusätzliche Arbeitszeiten von Führungskräften und entgangene Gewinne einsparen. Zudem wird der Verlust wichtiger Mitarbeiter oder Kompetenzen vermieden, deren Wiedereinstellung bzw. Beschäftigung als freier Mitarbeiter im Durchschnitt für 1,4 Mal höhere Gehaltskosten sorgt.
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