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Lebens- und Berufserfahrung sind Erfolgsfaktoren

Neue Spannungsfelder in der Führung und Zusammenarbeit
30.11.2022: In immer mehr Unternehmen werden altersgemischte Teams gebildet und gefördert. Dabei stehen erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer häufiger jüngeren Vorgesetzten gegenüber. Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung entsteht dadurch ein besonderes Spannungsfeld, so der Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck. „In vielen Unternehmen existiert noch kein ausgeprägtes Bewusstsein in Bezug auf diese gravierende Veränderung in der Personalstruktur und die Chancen, die das mit sich bringt“, stellt Overbeck heraus. Dabei könne durch eine bewusste Steuerung und N... | Weiterlesen

26.05.2021: Digitale Leseprobe zur BuchveröffentlichungWie gelingt ein generationenübergreifendes Miteinander in der Arzt- und Zahnarztpraxis? Wie können Generationenkonflikte vermieden und die Zusammenarbeit in altersgemischten Praxisteams gestärkt werden? Wie lassen sich die veränderten Wünsche und ... Wie gelingt ein generationenübergreifendes Miteinander in der Arzt- und Zahnarztpraxis? Wie können Generationenkonflikte vermieden und die Zusammenarbeit in altersgemischten Praxisteams gestärkt werden? Wie lassen sich die veränderten Wünsche und Erwartungen an den Job so managen, dass quali... | Weiterlesen

Know-how der Generation Y nicht ausreichend

Junge Chefs unterschätzen häufig Komplexität von Führung
29.06.2016: Jung führt Alt - in vielen Unternehmen ist dieses Thema eine echte Herausforderung. In den Medien wird immer wieder über die Besonderheiten der Führung der Generation Y in der Zusammenarbeit berichtet. Nach Auffassung des Generationenexperten Ralf Overbeck, ein Beleg dafür, dass viele Unternehmen noch nicht den richtigen Zugang zum Generationenmanagement haben. Im Kontext Führung sollte zunächst „zwischen Vorgesetzten auf der einen Seite und Menschenführern auf der anderen Seite unterscheiden werden. Menschenführer kennen und akzeptieren die Komplexität von Führung und sind nicht ... | Weiterlesen

Baby Boomer - die nicht erwünschte Generation

Ältere Mitarbeiter mehr wertschätzen und so Werte schöpfen
11.02.2016: Industrie 4.0, Unternehmensführung 2020 oder gar 2030 – zahlreiche aktuelle Untersuchungen und Studien erwecken den Eindruck, dass nur junge Menschen in den Organisationen eine zentrale Rolle haben. Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Generationen- und Wissensexperten Ralf Overbeck, weil die meisten Chefinnen und Chefs, noch keinen richtigen Zugang zum Generationenmanagement der Generation X, Y und Z haben. In den Medien gerät insbesondere die Generation der Baby Boomer (1946-1964) und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg mehr und mehr in Vergessenheit und das - obwohl ein Großt... | Weiterlesen