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IME Institut für Management-Entwicklung | 07.12.2018

Führen auf Distanz


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
10.12.2018 - 11.12.2018
DE-10719 H10 Berlin Kudamm
Joachimsthaler Str. 31 - 32

Dezentrale Teams mit klaren Regeln wirksam führen.

Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht.

Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren.
Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.

In diesem Führungstraining lernen Sie, wie Sie mit Ihren „Satelliten“ ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, die auch aus der Seminargruppe kommen sollten, reflektieren wir, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie zahlreiche „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz kennen, um Ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.



Inhalte


  • Warum Feedback?
  • Die wichtigsten Kriterien und Regeln für professionelles Feedback kompakt erfahren
  • Innere Werte und Überzeugungen der Führungskraft in Bezug auf Feedback überprüfen
  • Die Rolle des Feedbackgebers und Feedbacknehmers aktiv erleben
  • Das „Feedback-Sandwich“ richtig verstehen und wirkungsvoll anwenden
  • Kritik, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte souverän meistern
  • Mit Schlagfertigkeit und Geistesgegenwart klar, wirkungsvoll und auf Augenhöhe kommunizieren
  • Bei Bedarf eigene Fallbeispiele besprechen und Optimierungsmöglichkeiten entwickeln


Methoden


Trainerinput, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis.



Uhrzeit: 09:00 - 16:59

Teilnehmerkreis:

Alle Führungskräfte, die ein Team oder eine Projektgruppe im Inland und/oder Ausland auf Distanz führen.



Maximale Teilnehmerzahl: 10

Preis: € 1290 zzgl. MwSt.



Zur Veranstaltungsseite: https://www.ime-seminare.de/seminare/fuehren-auf-distanz




Unternehmenseintrag: IME Institut für Management-Entwicklung

Eingestellt am: 07.12.2018 von: IME Institut für Management-Entwicklung.

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