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Kategorie
Produktmanagement
Datum
27.02.2018
Adresse

DE - 74889 Sinsheim
Auf Karte anzeigen
Die Veranstaltung findet online statt.
Ihr Trainer: Peter Kairies
Praxisbeispiele: Andre Czarnetzki

Wer sein Produktportfolio ausufern lässt, ohne aktiv auf eine ausgewogene Struktur
zu achten, wird langfristig mit erheblichen Problemen konfrontiert werden. Steigt der
Umsatz, nimmt auch gleichzeitig die Anzahl von Teilenummern und Varianten und
damit die Komplexität des Produktportfolios zu. Die Folge: Unerwünschte
Kostensteigerungen für Produktpflege und Produktion, für den Vertrieb eine
unüberschaubare Variantenvielfalt, lange Lieferzeiten sowie schrumpfende Erträge.

Ziel des Seminares ist es, Wege und praktische Bespiele aufzuzeigen
- für ein strategisch ausgerichtetes Produktportfolio
- für ein überschaubares und beherrschbares Produktportfolio
- um Komplexitätskosten konsequent zu reduzieren
- um nachhaltig Umsatzwachstum mit guten Deckungsbeiträgen zu ermöglichen

Mit hilfreichen Tools und Templates,
z.B.: „ Automatisch Portfolio-Diagramme erstellen und per Klick in Powerpoint zeichnen lassen

Andre Czarnetzki verfügt über 25 Jahre Praxiserfahrung in den Bereichen Vertrieb,
Produktmanagement und Entwicklung. Ein Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit
liegt in der Automatisierungstechnik u.a. bei der Firma Festo. Er hat umfangreiche
Erfahrung mit dem Thema Portfoliomanagement gesammelt. An Themen wie
Auslaufprozess, Entwicklungsprozess oder Entwicklungsbaukasten hat er während
seiner Berufstätigkeit über zwei Jahrzehnte gearbeitet und mehrfach in unterschiedliche
Unternehmen verantwortlich implementiert.
Eingestellt am: 08.03.2024 von: Cornelia Saam.

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