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ASB Akademie GmbH | 16.10.2018

Agiles Management und Entscheiden


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Management
03.04.2019 - 04.04.2019
DE-69115 Heidelberg

Agiles Management und Entscheiden

Agiles Arbeiten im VUKA-Umfeld erfordert (partizipatives) Entscheiden unter Unsicherheit. Das Interessante dabei: Obwohl es so offensichtlich ist, wird dabei fast nie Intuition als professionelle Kompetenz thematisiert. Diese eklatante Lücke wird mit diesem Seminar geschlossen. Der erste Fokus liegt dabei auf der professionellen Intuition, ihren Chancen und Risiken.

Der zweite Fokus liegt auf agilen und partizpativen Entscheidungsinstrumente: Sie lernen Systemisches Konsensieren und Konsent als alternative, partizipative Entscheidungsmethoden kennen, indem Sie diese Methoden experimentell in einem geschützten Rahmen testen und anwenden.

Letztlich geht es um den großen Rahmen: Die Teamorganisation und -führung. Wie können organisationale Rahmenbedingungen anders als auf die altbekannte Art und Weise gestaltet werden? Wie kann eine formal-fixierte Hierarchie in Form einer klassischen Teamorganisation und -führung anders aufgebaut werden? Denn eines ist sicher: Hierarchie ohne Ersatz einfach abschaffen funktioniert nicht, denn sobald formale Strukturen aufgelöst werden, bilden sich informelle Hierarchien.

Inhalte im Seminar Agiles Management und Entscheiden

Professionelle Intuition

Die eigene Intuition (besser) kennenlernen
Zusammenhänge zwischen Agilität, Partizipation und professioneller Intuition
Wissenschaftliche Erklärungsmodelle von Intuition
Die eigene Intuition weiter professionalisieren

Partizipative Entscheidungsinstrumente: Systemisches Konsensieren – Basics

Erste Erfahrung mit Systemischen (Online) Konsensieren (zur Seminarvorbereitung)
Auswertung des ersten Systemischen Konsensierens
Input: Das Konzept des Systemischen Konsensierens.
Schnellkonsensieren
Ausführliches Konsensieren

Partizipative Entscheidungsinstrumente: Konsent – Basics

Input: Das Konzept des Konsents aus der Soziokratie
Plenumsdiskussion
Input: Unterschiede zur integrativen Entscheidungsfindung aus der Holakratie

Training agil partizpatives Entscheiden: Systemisches Konsensieren & Konsent

Sie trainieren beide Entscheidungsmethoden anhand von praktischen Beispielen

Holakratie und Soziokratie – nützliche Organisationsmodelle für agile Teamorganisation

Soziokratische Grundprinzipien und Kernelemente agiler, selbstorganisierter Teams
Die holakratische Teamorganisation: Entstehung, Prinzipien und Kernelemente
Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Soziokratie und Holakratie

Agil partizipative Organisationsmodelle in der Praxis

Eine tradierte Bank schafft formale Hierarchie ab
Ein großes Autohaus revolutioniert die Unternehmensführung
Aufstieg und Fall eines Solarherstellers

Der Weg von starren Bereichsstrukturen zu agilen Teams

Motivation & Rahmenbedingungen klären
Agiles Mindset verankern: Haltung vor Methode
Agiles Teamorganisationsmodell entwickeln
Selbstorganisation und Partizipation gemeinsam erproben
Agile und selbstorganisierte Teamarbeit festigen

Workshop: Die eigene Teamorganisation neu denken

Prototyping: Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern entwickeln Sie einen ersten Prototypen ihres eigenen Teams oder Bereichs als Kreisorganisation.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Management und Entscheiden“

In interaktiven Übungen, Workshops, Impulsvorträgen und Diskussionen…

lernen Sie Ihre eigene Intuition professionell einzusetzen
entwickeln Sie so einen souveräneren Umgang mit Unsicherheit und Nichtwissen
erweitern Sie Ihre bisherigen Entscheidungsmethoden
erarbeiten Sie agil partizipative Ansätze zur Teamorganisation
haben Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet

Unser Gastgeschenk:

Alle Teilnehmer erhalten das aktuelle Buch „Alle Macht für Niemand“ von Dr. Andreas Zeuch.


Zur Veranstaltungsseite: https://asb-seminarshop.de/agiles-management-und-entscheiden/

Unternehmenseintrag: ASB Akademie GmbH

Eingestellt am: 16.10.2018 von: Christina Dick.

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