Mitarbeitergespräche stellen für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar, da es gilt, sowohl den sachlichen Austausch über Inhalte und Ziele als auch die Beziehungsebene zum jeweiligen Gesprächspartner im Blick zu haben. Die Gesprächsanlässe sind dabei vielfältigster Natur: Neben dem konkreten Konflikt- bzw. Kritikfall stellen Zielvereinbarungen eine wichtige Gesprächsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter da.

Im Vorfeld eines Mitarbeitergesprächs als wichtige und nachhaltige Führungsaufgabe heißt es also, sich sorgfältig auf die Gesprächsform sowie den jeweiligen Gesprächspartner vorzubereiten. Denn Mitarbeitergespräche fördern nicht nur die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und
Mitarbeiter, sondern geben der Arbeitskraft auch Orientierung und fördern deren Leistungsmotivation. Wichtig ist in diesem Zuge jedoch, dass klare und verbindliche Aussagen und Vereinbarungen getroffen werden.

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Sie werden nicht nur mit den verschiedenen
Gesprächsformen und -stilen vertraut gemacht, sondern gewinnen auch Einblick in die Anwendung der wirksamsten Gesprächsführungstechniken, um Mitarbeitergespräche verbindlich und zielorientiert führen sowie mögliche Konfliktsituation konstruktiv lösen zu können. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.


Ziele und Inhalte dieses Seminars sind unter anderem:

• Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines Mitarbeitergesprächs
• Die Rolle der Führungskraft: Vom Präsentator zum Fragensteller
• Themen und Anlässe für das Mitarbeitergespräch:
1. Das Anerkennungsgespräch
2. Das Konflikt- bzw. Krisengespräch
3. Die Kündigung
4. Das Überzeugungsgespräch
5. Die Zielvereinbarung
• Techniken im Mitarbeitergespräch
1. Gesprächsvorbereitung
2. Aktives Zuhören
3. Fragetechnik
4. Wechsel auf Sachebene
5. Umgang mit Einwänden und schwierigen Gesprächspartnern
• Psychologie und Körpersprache
• Individuelle, praxisorientierte Fallbesprechung/-Bearbeitung

Zertifikat/Nutzen:
- Erhalt von Checklisten und Hilfsmitteln für das Mitarbeitergespräch in der Praxis
- Auswertung Ihres persönlichen Führungs-/Gesprächsstils
- Individuelle Fallbesprechung/-bearbeitung
- Videofeedback zu Ihrem Auftreten in Mitarbeitergesprächen

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich sowohl an (Nachwuchs-)Führungskräfte aus allen Unternehmensabteilungen, welche ihre Gesprächsführungskompetenz verbessern wollen, als auch an Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal, welche als Ansprechpartner in Mitarbeitergespräche involviert sind.

Dauer:
1 Tag, 09-17 Uhr

Termin:
Mittwoch, 17.07.2013, 09-17:00 Uhr

Die Location:
Schloss Krickenbeck

Ein besonderer Ort für besondere Ereignisse. Schloss Krickenbeck, gelegen inmitten des Naturschutz- und Naherholungsgebiets Krickenbecker Seen bei Düsseldorf, ist eine Eventlocation der ganz besonderen Art.

Es ist hervorragend erreichbar über internationale Flughäfen und zwei Autobahnen. Somit hat es direkten Anschluss an die im Umkreis von etwa 100 Kilometer liegenden Regionen Rhein, Ruhr, Maas und Nette, wo das Leben von rund 20 Millionen Menschen pulsiert.

Anschrift:

Schloss Krickenbeck
Schlossallee 1
41334 Nettetal

Kontakt:

Liane Sariri
Leiterin Rezeption
Tel.: +49 2153 917-5005
Fax: +49 2153 917-5000
liane_sariri@krickenbeck.de

www.krickenbeck.de



Preis:
499,- Euro zzgl. 19 % MwSt.
(inkl. Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Getränke, Mittagessen, Snacks)

Eingestellt am: 12.04.2024 von: Herr Dirk Raguse.