Die Teilnehmer kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen!

Die Übernahme einer neuen Führungsposition fordert neue Verhaltensweisen und neues Herangehen. Die Kenntnis Ihres eigenen Führungserlebens ist wichtiger Ausgangspunkt für die bewusste Gestaltung der neuen Rolle. Wir reflektieren die eigenen Führungserfahrungen der Teilnehmer und erarbeiten mit ihnen einen individuellen Weg, um den Rollenwechsel bewusst zu gestalten. Ganz konkret besprechen wir, welche Anforderungen in den ersten 100 Tagen auf die Teilnehmer als Führungskraft zukommen.

Das Training hilft den Teilnehmern

• Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
• Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen,
• zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können,
• alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
• Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.

Themeninhalte:
• Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
• Ausgangssituation und Anforderungen
• Den Rollenwechsel bewusst gestalten
• Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
• Einfluss nehmen
• Sich und andere Führen

Eingestellt am: 01.12.2023 von: Carola Weckmüller.