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Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
15.10.2015 - 16.10.2015
Adresse
DE-20459 Steigenberger Hotel Hamburg
Heiligengeistbrücke 4

Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen.


Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen...


Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen? Effektiv ist es, sich Zusammenhänge zwischen Führung, Team und Kontext bewusst zu machen, und zu erfahren, wie man jede dieser Variablen beeinflussen kann.
In diesem Seminar für Teamleiter lernen Sie die Zusammenhänge in Übungen und Simulationen kennen. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten auf Andere wirken, und erleben die Dynamiken, die Teams entfalten können.



Inhalte



  • Grundlagen von Teamführung: Führungsaufgaben und Führungsrollen

  • Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams

  • Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft: Teamphasen kennen lernen und richtig steuern

  • Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen

  • Besprechungen optimieren: Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen

  • Konflikte im Team verstehen und lösen: Symptome und Handlungsmöglichkeiten

  • Besondere Formen der Teamführung meistern: Temporäre Projektteams und Führung virtueller Teams



Methoden


Kurzvorträge, Active-Learning-Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Teamrollenanalyse

Uhrzeit: 9:00 - 17:00

Teilnehmerkreis: Führungskräfte, die Prozesse in ihrem Team aktiv gestalten wollen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Preis: € 1250 zzgl. MwSt.
Eingestellt am: 01.04.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.