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Erfolgreiches Wissensmanagement

Von IME Institut für Management-Entwicklung

Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
15.10.2015 - 16.10.2015
Adresse
DE-50678 Novotel Köln City
Bayenstr. 51
Wie Sie das Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter für das Unternehmen erhalten und verfügbar machen.

Wie gelingt erfolgreiches Wissensmanagement im Unternehmen? Natürlich ist es wichtig, relevantes Wissen zu sammeln und weiterzugeben, das war immer schon so Ä aber was sind die spezifischen Herausforderungen und Lösungsansätze in unserer modernen Zeit?


Wo endet die "Bringschuld" des Unternehmens und wird zur "Holschuld" der Führungskräfte und Mitarbeiter? Wie können "Wissende" motiviert werden, ihren Wissensvorsprung an andere weiterzugeben - wo dies doch auch die eigene Position schwächen kann?
In dieser Veranstaltung werden verschiedene Best-Practice Ansätze zum Wissensmanagement vorgestellt um deutlich zu machen, dass erfolgreiche Lösungen nicht für alle Unternehmen gleich aussehen: So ist zum Beispiel die Frage nach dem relevanten Wissen nur branchenspezifisch zu beantworten, und bei der Speicherung spielt die spezifische Unternehmenskultur eine wesentliche Rolle Ä nur selten sind umfangreiche Datenbanken der richtige Ansatz. Doch welche Alternativen gibt es, und welches Format passt zu welchen Inhalten?
Dabei soll nicht nur gemeinsam theoretisiert und diskutiert werden, sondern es werden auch einige interessante Methoden in Kleingruppen getestet. Außerdem gibt es Hilfestellung zu besonderen Herausforderungen wie der demografischen Entwicklung und dem Umgang mit implizitem Wissen.



Inhalte



  • Was kennzeichnet erfolgreiches Wissensmanagement?

  • Überblick anhand von Best-Practice Beispielen

  • Der "KM-Circle"

  • Übung: Stärken/Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens

  • Explizite Strukturen und Methoden

  • Anwendungsbeispiel (Kleingruppenarbeit) Ä bedarfsorientierte Personalentwicklung

  • Vor- und Nachteile verschiedener Methoden, Einsatzmöglichkeiten

  • Umgang mit implizitem Wissen

  • Vor- und Nachteile verschiedener Methoden, Einsatzmöglichkeiten

  • Anwendungsbeispiel (Kleingruppenarbeit) Ä Transfergespräche/Grid-Interviews

  • Besondere Herausforderungen: Beispiel demografische Entwicklung

  • Fazit und Schlussrunde



Methoden


Theoretische Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Übungen

Uhrzeit: 9:00 - 17:00

Teilnehmerkreis: Führungskräfte, Mitarbeiter und Spezialisten Ä auch Berater

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Preis: € 1250 zzgl. MwSt.
Eingestellt am: 31.03.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.