Was Teamentwicklung mit Projekterfolg zu tun hat.

Sind Sie als Projektleiter überhaupt für Teamentwicklung verantwortlich? Wenn Sie ein gut funktionierendes Projektteam wollen, ja!

Deshalb sollten Sie die Erfolgskriterien für gute Teamarbeit kennen und einsetzen. Dadurch stärken Sie den Teamgedanken und fördern den Spaß und die Motivation an der Teamarbeit. Und motivierte Projektmitarbeiter werden sich auch in schwierigen Projektphasen aktiv für Ihr Projekt einsetzen.

Sie erhalten in diesem Training konkrete Anregungen für die Zusammenstellung wirksamer Teams und lernen die Erfolgsfaktoren für gute Zusammenarbeit kennen. Unter Berücksichtigung der Projektaufgaben, die Ihr Team zu bewältigen hat, werden Sie Potenziale der Teammitglieder besser einschätzen und einsetzen können.

Inhalte

• Projektleiter als Teamentwickler, Führungskraft und Coach


• Das gelungene Kick Off Meeting


• Phasen der Teamentwicklung kennen und aktiv beeinflussen


• Die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams


• Projektaufgaben und Teamrollen in Einklang bringen


• Stärken und Schwächen der Teammitglieder erkennen


• Persönlichkeitstypen im Team: Unterschiedlichkeit als Chance nutzen


• Projektsitzungen effektiv und effizient moderieren und leiten


• Umgang mit schwierigen Verhaltensweisen


• Feedback richtig geben und annehmen

Methoden

Trainerinput, Anwendung des Team Management Systems (TMS), Erfahrungsaustausch, Übungen

Uhrzeit: 9:00 - 17:00

Teilnehmerkreis: Projektleiter

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Preis: € 1250 zzgl. MwSt.

Eingestellt am: 28.03.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.