Wir nutzen Cookies, um Ihren Besuch auf unserer Website und unseren Service zu optimieren.
Wir betrachten die weitere Nutzung unserer Website als Zustimmung zu der Verwendung von Cookies.
PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News

Das erfolgreiche Meeting

Von IME Institut für Management-Entwicklung

Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
10.11.2015 - 11.11.2015
Adresse
DE-20459 Steigenberger Hotel Hamburg
Heiligengeistbrücke 4

Wie Sie Besprechungen effektiv leiten und die Teilnehmenden aktivieren.


Es gehört zu Ihren Aufgaben, Besprechungen und Teamsitzungen zu organisieren und zu leiten. Sie wollen, dass sich alle Teilnehmer aktiv beteiligen und in der zur Verfügung stehenden Zeit zu Resultaten kommen. Die Besprechungen sollen für alle Beteiligten Nutzen bringen und damit nicht zur "Qual" werden.


Dieses Seminar zeigt Ihnen Methoden und Techniken, wie Sie effektive Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Wir befassen uns mit den unterschiedlichen Besprechungsanlässen und den passenden Szenarien, mit schwierigen Teilnehmern und Sie erhalten Unterlagen und Checklisten, die Sie in Ihrer Arbeit unterstützen werden.



Inhalte



  • Voraussetzungen für effektive Besprechungen

  • Rolle und Kompetenzen des Besprechungsleiters/Moderators

  • Zusammensetzung des Teilnehmerkreises

  • Passende Einladung

  • Agenda und Spielregeln

  • Klarheit über Ziele und Auftrag herstellen

  • Informationen am Anfang der Besprechung

  • Der Einsatz von Moderationstechniken

    • Visualisierungstechniken

    • Nutzung von Medien



  • Einsatz von Fragetechniken

  • Prioritäten setzen und Komplexität verringern

  • Techniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung

  • Nachbereitung und Protokoll

  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

    • Mit schwierigen Personen umgehen (Vielredner, Blockierer, Nörgler,?)

    • Motive und Absichten erkennen

    • Kommunikation entschlüsseln

    • Argumentationstechniken gezielt einsetzen



  • Killerphrasen begegnen

  • Konflikte erkennen und behandeln

    • Konfliktarten

    • Lösungsansätze



  • Beispielszenarien für verschiedene Besprechungsanlässe

    • Jour fixe

    • Erfahrungsaustausch

    • Problemlösung

    • Ideenfindung

    • Entscheidungsfindung





Methoden


Trainerinput, Übungsbeispiele, Moderierte Übungssequenzen, Feedback

Uhrzeit: 9:00 - 17:00

Teilnehmerkreis: Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Preis: € 1220 zzgl. MwSt.
Eingestellt am: 15.04.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.