Praxis-Training zur Auswahl neuer Mitarbeiter

Idee und Ziel dieses Trainings

Das Bewerbergespräch stellt auch an erfahrene Interviewer hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind daher schnell die Grenzen des Möglichen erreicht. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar zur effizienten Interviewführung an. Die Teilnehmer trainieren professionelle Gesprächs- und Fragestrukturen, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen Sie Ihre Kompetenz in der Wahrnehmung und der anschließenden Entscheidung im Rahmen von Personalauswahlgesprächen.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer im Seminar Live-Gespräche mit Testbewerbern vorbereiten, durchführen und gemeinsam mit dem Trainer auswerten.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testpersonen

Inhalte

Optimierung von Anforderungsprofilen
Prinzipien teilstrukturierter Interviewführung
Reflexion der inneren Haltung im Bewerberinterview
Die richtige Führung im Gespräch
Zeitmanagement im Interview
Fragetechniken und Fragearten
Einsatz projektiver Fragen
Arbeiten mit Fragen zur Selbsteinschätzung
Effizient fragen mit der Skalenfrage
Biografische Fragen richtig einsetzen
Die Motivationsstruktur von Bewerbern analysieren
Stärken und Schwächen genau erkennen
Zuverlässige Ergebnisse bekommen
Verifizierung durch Kontrollfragen und situative Fragen
Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
Zuhören und Wahrnehmung verbessern
Die richtige Interpretation der Antworten
Umgang mit schwierigen Situationen
Umgang mit schwierigen Bewerbern
Entscheidungsfindung

Eingestellt am: 15.09.2023 von: Julia Reppich.