Beschreibung

Veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die Reorganisation eines Unternehmens nach einer Fusion, die Einführung einer neuen Software oder ein Generationenwechsel - jede Veränderung, ob groß oder klein, setzt unbekannte Prozesse in Gang.

Change-Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz von Führungskräften geworden.

Unbestritten ist: Führung in Veränderungsprozessen funktioniert unter ganz anderen Vorzeichen. Wesentlich ist z. B. die Einstellung zu Veränderungen - dem Einen erscheinen sie unüberwindbar, der Andere sieht die darin liegenden Chancen und Potenziale.

In diesem Praxis-Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Change-Management-Ansätze sowohl auf Unternehmensebene als auch auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft. Sie lernen, wie Sie situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren und wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen. So behalten Sie den Überblick und die Souveränität, um Change-Prozesse zu meistern!