Kurzbeschreibung

Warum sollte man überhaupt Tests in der Personalauswahl und -entwicklung einsetzen? Studien zeigen, dass speziell durch den ergänzenden Einsatz solcher Verfahren - in Kombination z.B. mit Interviews - die Qualität der damit getroffenen Personalentsche...

Seminarinhalt

• Gemeinsamer Einstieg, Vorstellungsrunde, Anliegen der Teilnehmer
• Qualitätsmerkmale von psychologischen Tests – Hinweise zur Bewertung von Verfahren
• Die wichtigsten Kennzahlen und Standards zur Bewertung
• Überblick über gängige und aktuelle Verfahren – eine kritische Bestandsaufnahme u.a. von
• Persönlichkeitstests
• BIP: Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
• NEO-FFI: Das NEO-Fünf-Faktoren-Inventar
• MBTI: Myers-Briggs-Typen-Indikator
• DISG: DISG-Persönlichkeitsprofil
• TOP: Trainingsbegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik
• Intelligenz- und Wissenstests
• WIT: Wilde Intelligenztest
• MSCEIT: Mayer-Salovey-Caruso Test zur Emotionalen Intelligenz
• BOWIT: Bochumer Wissenstest 
• C-PA: Computerwissenstest für die Personalauswahl
• Tests für berufsbezogene Einstellungen und Kompetenzen 
• LMI: Leistungsmotivationsinventar
• ISK: Inventar sozialer Kompetenzen
• IBES: Inventar berufsbezogener Einstellungen und Selbsteinschätzungen
• AET: Arbeitseffizienztest
• Tests für Führungskräfte
• LJI: Leadership Judgement Indicator
• MFA: Management-Fallstudien
• FÜMO: Hamburger Führungsmotivationsinventar
• Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern
• Welche Erfahrungen haben die Unternehmensvertreter mit dem Einsatz von Testverfahren bisher gemacht? 
  „Stöberstunde“ zur individuellen Vertiefung in ausliegende Testverfahren
• Tipps zum praktischen Einsatz von Tests im Rahmen der Personalauswahl und Personalentwicklung

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 16

Preis

660€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 16.03.2024 von: Ralf Engel.